外协工作管理制度内容摘要:
准后,由供应科联系加工单位进行加工,原则上价格不得高于审批的定价。 外协加工(修理)件的验收入库 . 1 外协加工(修理)任务完成后,由加工方送至公司仓库,仓库通知使用单位、生产管理部专工会同供应处、仓库人员进行验收。 对重大设备或技术含量高的加工(修理)件应通知总工 到场验收。 参加验收人员均有权对不符合加工(修理)要求(工艺要求及材质要求等)的加工(修理)件拒绝验收签字。 对验收合格的加工(修理)件,经验收人员验收签字后,由仓库人员办理入库手续。 加工(修理)方凭验收合格证明,办理有关管理签字手续后,到公司财务处进行结算。 外协加工(修理)件的领用 使用单位需领用时,由使用单位开领料单,经主管单位、生产管理部、主管经理批准签字后,方可领用。 外协检修管理 外协检修范围 本单位检修力量薄弱,因检修技术达不到而不能完成检修任务。 因本单位检修工作任务量大,人员数量不足,已严重影响生产。 如大修时,可安排外协检修。 因缺检修设备(工具)而不能进行的工作。 外协检修工作的审批 对确实需要外协检修的工作,由本单位填写外协检修审批单,写明检修工作的内容、用工数量、技术要求、用工时间等。 需外协检修的单位把填写好的外协检修审批单送交生产管理部,经对口专工审核,落实外协检修的必要性、落实现场工作量 、提出相应的技术措施后,转生产管理部部长签字。 生产管理部部长签字后,转生产经理签字审批。 生产经理批准后,由生产管理部负责联系外协检修。 生产管理部应组织与施工单位签订外协检修协议,提出检修质量标准及工艺要求。 对大型的外协检修工作,施工单位应到安环处备案,签订《安全施工协议》后方可施工。 外协检修单位应遵守本公司管理规定,按安全规程要求进行检修,办理工作票手续。 4 施工过程中,提出外协检修单位负责监督施工的 质量、进度、安全等管理工作,生产管理部对。外协工作管理制度
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