国际工程项目的投标报价分析及策略内容摘要:
................... 17 根据内外条件考虑报价 ................................................................................................................................... 17 可以考虑高报价一般条件 ....................................................................................................................... 17 不平衡报价策略 ................................................................................................................................................ 17 3 投标报价策略数量分析方法 ........................................................................................................................................ 18 针对单一竞争对手的报价策略分析 ............................................................................................................... 18 4 关于工程资金的解读 ..................................................................................................................................................... 19 国际工程项目的投标报价 策略 第 3 页 共 20 页 1 国际工程概念 国际工程涉及的范围 海外承包工程项目(设计,施工,安装等); 对外工程技术咨询服务(可行性,项目评估,概算,监理,招标,技术咨询等); 对外劳务; 国内外的国际技术经济合作项目; 国际工程的分类 按照资金来源划分 国际金融组织贷款项目,外国政府贷款或援助项目,国外投资开发项目,本国投资国际招标项目,混合资金 项目; 按工程支付方式划分 即期付款工程项目,带资承包工程项目,延期支付工程项目, BOT 项目,出口信贷项目,易贷支付项目; 项目工程承包的主要特点 工程的国际性,参与建设各方来自不同国家或地区; 商业性; 竞争的激烈性; 环境的复杂性,多变性; 合同的履行对承包商监督管理的严格性; 高度风险性(图 1); 业务领域广泛性及技术规范,标准多样性; 国际工程项目的投标报价 策略 第 4 页 共 20 页 工程承包风险 政治风险 政治环境; 战争,骚乱; 内战,动乱; 政策,法令; 没收,征用; 恐怖行为; 经济风险 一般经济风险 通货膨胀; 汇率变化; 资金,财务; 能源风险; 保险,担保; 税; 外汇管制; 施工相关风险 劳工,材料,设备风险; 工期拖延; 设计缺陷; 工程变更; 不良的抑制及破坏正常施工; 现场进入风险; 管理风险 生产定额; 质量,事故; 缺陷或错误; 监理风险; 合同和法律 付款延误; 推迟,变更指令,各方违约; 劳工纠纷,保险; 自然条件 复杂的地理; 恶劣天气环境; 天灾不可抗力; 意外洪水灾害; 国际工程市场 国际工程市场的划分 根据国际工程承包公认的习惯将全球按地理位置划分为 6 个国际工程市场:亚太地区,欧洲位置,中东市场,非洲市场,北美市场,拉美市场; 国际工程项目的投标报价 策略 第 5 页 共 20 页 国际工程市场环境 政治环境 工程所在国的政体,政策,国际关系,政局,社会安定性,国际合作态度,政府干预程度,法治状态等,是环境 与风险研究的第一要素; 经济环境 经济制度,经济特征,外汇储备,国际收支平衡,外汇管理,市场经济状况(商口供应,价格等)货币稳定性,金融服务等; 自然地理条件 资源状态及潜力,地形地质,气候能源,交通及通讯以及其它其顾惜设施; 社会,民族,文化,宗教,卫生等; 当前国际工程市场基本情形 竞争激烈,风险更大,成功率低,利润率低; 各公司更注重筛选项目,重视赢利水平及扩大项目的边际效益( 2020 年及 2020年市场平均利润率分别为 7%及 %); 国际组织出资项目竞争者多,中标率低,利润太低,大公司 不再作为重点,而努力降低成本,减少风险,拓展渠道(开拓设施管理,设备维护以及其它服务); 市场竞争战略发生变化,从仅参与土建投标转向参与项目建设全过程的总承包,积极开拓与发展交钥匙工程项目的承包,带动机械设备出口,争取高利润和高创汇; BOT 模式业务愈加受重视,成为末来的利润增长点; 国际工程报价有关工作 投标的准备 筹组机构; 登记注册: 方式 不同的国家规定各异:( 1)先注册后活动(沙特等海湾国家);( 2)后注册先活动(叙利亚等);( 3)要求外企应有该国驻外企业国家大使馆确认;( 4)其它(如有要 求抵制以色列等)。 提交文件 包括:公司章程、营业证书副本,董事会设立海外公司的决议,对海外公司负责人授权,近几年财务状况等。 寻找代理人( agent)、担保人( guarantee)或合伙人,以工程所在国的法律要求而定。 申请投标,递交资格预审书; 广泛收集信息,重点跟踪; 平时积累资料,以便能迅速提交完整,正规的预审表; 国际工程项目的投标报价 策略 第 6 页 共 20 页 总公司要做为海外公司实力后盾和担保,通过代理人促进; 根据工程特点,注意报送材料的针对性,强调自己的优势; 接到投标邀请函(资格预审通过),购买标书(招标文件) 如何阅读标书 标书文件的 组成为: ( 1)招标书; ( 2)投标书; 后者是在前者基础上编制的。 招标书可归纳为三部分:商法文件 ,技术文件,报价文件。 商法文件组成: 投标人须知( instruction to tender)属提要性及指导文件,只用于编标。 格式化文件( formal document)提供承包人填写的统一格式,不允许任何改动,包括投标书格式,合同协议书格式,保函格式等。 合同条件( condition of contract)包括通用条款专用条款两部分。 补充标书文件( addendum)发标后业主为修改或澄清标书文件中问 题而发布的。 技术文件组成; 技术条件即技术规范( technical specification):对工程实施技术细节及使用的标准做了文字性规定,并对工程量清单中各价号的工程具体内容以及计量、支付做了详细规定。 图纸:是技术条件的附件,较粗浅,相当于我国初步设计的图纸。 技术标准:也是 1 的附件,标书中只列出所用的技术标准,规范的清单,不提供标准本身。 技术资料:主要是水文,气象及地质等资料,只提供给投标人参考,没有法律效力。 报价文件(指需要投标人填报或编写的技术和价格文件,包括以下内容: 工程量清单( bills of quantity)是投标文件的核心部分,其组成包括报价表说明、报价表(一般项目、工程项目、工程师要求、日工)外汇比例表,外汇用量表、支付进度估算表、材料基价表等。 投标技术文件:包括施工进度计划、施工方法说明、临时工程计划、施工设备清单及样本、分包计划及分包商名单、组织机构图、项目主要人员履历表等,这部分是招标文件提出 要求编写的。 投标文件是在招标文件基础上形成的,其中除商法文件和技术文件外,还包括由投标人按招标书要求编制完成的报价文件。 商法文件(除投标函和保函)及技术文 件 —— 只需要投标人签字承诺接受。 报价文件及投标函和保函 —— 投标人编标所需形成的主要文件,其中一部份(如各种表格)只需填写数据;另一部分(如施工方法说明 ,临时工程布置等)需形成文字性文件或由有关机构出具(如各种保函)。 国际工程项目的投标报价 策略 第 7 页 共 20 页 标书阅读技巧 商法文件部分 主要阅读投标人需知,合同条款(尤其是特殊条款),特别规定重点为合同条款量化规定预付规定如预付款比例等。 投标工作细节 — 投标书必备文件:投标日程,地点:标前会及现场勘察时间,地点,标书澄清方式,程序,时间,开标时间,签署要求及密封要求及正副本份数,标书填写错误 修改方法等。 项目概况 — 资金来源,业主,工程师,主体工程内容及工期,关键工期,完工期及维修期,工程现场位置及交通,气象条件等。 与标价直接相关的主要条款 — 保留金,预付款,支付货币种类,比例,汇率规定,支付条件,支付时间,最低结算限额,超期支付补偿,索赔规定,税务规定,保函规定,保险要求,拖期罚款及提前竣工奖励,风险的承担,适用法律及争议解决方法等。 技术文件部分 图纸 — 了解水文,地质,气象条件,主要技术参数规定,施工方法与设备的特别规定,技术条件有关部分; 主要搞清楚的问题:工程内容,目的,设计意图,工程 环境条件(非常重要,对工程造价影响大),关键工期及施工顺序,特殊作业及特殊施工技术的要求,计量方法,工程量; 报价文件 工程量清单各价号工程量,计量规则,清单工程量与核对工程量对比; 工程量清单各价号的真实含义,结合技术规范中的计量,支付条款规定; 标书要求投标人填报的各种表格,内容及要求(注意资料来源的要求); 要求提供的技术文件; 通过阅读标书,应形成以下的编标文件 标书的主要内容摘要; 校核工程量及主要工程量归纳汇总; 施工组织设计初步构想; 需要现场了解及向业主或有关方面澄清的问题(如现场考察大纲 ,市场考察大纲,标书疑问等) 编标的基础准备工作 现场考察 现场自然条件 —— 地形,地貌,地质,水文气象资料,潮汐资料等; 现场环境条件 —— 交通,通讯,水源及供水,供电等; 国际工程项目的投标报价 策略 第 8 页 共 20 页 当地资源 —— 施工材料及有保证供应量,可购及租赁的施工设备与配件的供应情况,机修能力,加工制造能力,运输条件及能力,人力资料情况等; 社会基础设施及商业服务水平 —— 银行,保险公司服务水平,港口,机场,铁路等公共交通服务能力,邮电,通讯设施水平; 对初步设想的施工方案,设施布置的验证; 市场调查 工程所在国的政治,社会,经济,法律及业主,工程师,竞争对手情况等; 收集物价资料 工程所在国各方位,方面,长期的市场情况; 拟使用的施工设备,配件,材料市场或进口价; 海,陆,空运输费等; 当地劳务价格; 物价上涨指数及各种物价指数; 外汇率和当地贬值率; 进口关税率,港口费,滞港费,仓储费等; 各种税收,保险汇率; 银行存,贷款利率及手续费率; 标书报价项目中各种计量及特殊项目的涵义 包干价 (lump sum) 该项报价按总价支付,不考虑工程数量的变。国际工程项目的投标报价分析及策略
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应采取各种措施,并在第二次验收测试后六周内,再派其技术人员进行第三次验收测试 ,并承担其在第三次验收测试期间所发生的一切费用。 b、若第二次验收测试失败的责任在被转让方,则被转让方应为转让方技术人员提供往返机票,并承担第三次验收测试期间他们在华的食宿费和当地交通费。 第三次验收测试时,若合同设备达到了验收标准,则双方应签署四份合同设备的验收合格证,每方各执两份。 9. 1. 5 第三次验收测试时
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