园林工程项目部工作总结内容摘要：
去监管。 总体来讲，每个工程的施工进度都不理想，需要今后在材料计划上及劳务队管理上下功夫。 三、 施工质量总结 ‘ 质量第一 ’ 是企业永恒的主题，我们在保证项目利润的同时，始终把质量放在首位 ，但与同行业相比，我们做的还不到位。 项目部有时为了赶工期，心理抱着侥幸的心理，先完成工作内容，应付一下业主，质量以后再说，殊不知这样做，无疑是给我们造成人力物力的浪费，还会给业主造成不良的 影响。 回顾以前的施工 项目，几乎都是工期也没按期完成，质量也没抓好，这对我们来说是一个教训，我们项目部今后会不断的强化项目部全体成员的质量 意识 ，遵循按部就班的原则，一步一个脚印的抓好质量关，树立项目部及公司质量信誉，来满足业主需求， 从而 扩大企业市场。 四、 施工效益总结 效益是企业生存的根源，项目部作为公司的生产部门，节约生产成本、减少开支，就成为关键因素。 我们项目部在每项工程开工前，首先想到的是减少间接成本，并采取一些相应的措施 ； 其次是充分掌握现场情况、研究。阅读剩余 0%
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