员工管理委员会管理办法内容摘要:
处理,为员工提供法律服务,保障员工的合法权益不受侵害。 第六条 员工管理委员会 通过 员 工代表大会或其他形式,组织 员 工参与 公司 的民主决策、民主管理和民主监督,维护 员 工的民主权利。 第 七 条 员工管理委员会 教育和组织员 工依法行使民主权利,发挥主人翁的作用,通过各种途径和形式,参与 公司的 文化 体育活动 、 劳动竞赛活动;动员和组织职工积极参加公司各类 知识竞赛 活动 、 培训活动; 努力完成生产经营 任务和工作任务;教育职工不断提高思想道德和法律素质,组织职工进行科学文化和技术业务培训,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 第八条 员工委员会组。员工管理委员会管理办法
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识尚达职务要求, 环境许可下偶愿吸取新知 10~ 13 专业技能欠缺, 学习态度略显被动 6~ 9 学习态度消极,意兴阑珊 0~ 5 责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交付工作 18~ 20 具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作 14~ 16 15 尚有责任心,能如期完成任务 10~ 13 责任心不强,需有人督促,方能完成工作 6~ 9 没有责任心,经常督促,亦不能如期完成工作
尚可,与岗位要求稍有差距; 1 分:差,不能达到岗位要求。 考核总评结果采用五级制,评价含义分别为: A,卓著; B,良好; C,达到要求; D,有待改进; E,不能胜任。 第十条:绩效考核分为年度考核和日常考核。 年度考核每年一次,日常考核每季度一次。 第三章 绩效考核方法 第十一条:各岗位人员绩效考核的直接责任人为其直接上级,人力资源部依据本规程提供技术支持和服务。 第十二条
益蒙受损失,本人原负连带责任,按公司有关规定进行经济赔偿,特立此担保书为凭。 担保人: 年 月 日 员工处罚条件参照表 公司员工具有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 有渎职、失职或对问题失察的; 2. 泄露公务机密或谎报事实的; 3. 故意因过失浪费、损害公物的; 4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的; 5. 在工作场所内斗殴或男女嬉戏,行为不检点的; 6. 扰乱秩序,侮
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万 公里。 ⑵补贴形式 对因公出差,必须驾驶私有车辆时,应先向 相关负责人提出申请并批准 后,本次外出费用经核对后予以报销。 未经批准异地出差所产生费用自行承担。 非固定型补贴在事务结束后下月前 5 个工作日内进行,每月报销一次,享受补 贴者凭专用加油费发票及相关路桥费、停车费等票据报销,报销时报销单需附填写完整的《车辆使用记录表》,经行政部审核计算补贴里程数后方可报销