员工末位淘汰管理制度最新内容摘要：
、本岗位的工作规范和规章制度，如不能按照工作流程及相应制度进行工作、违章操作等，根据对应标准相应扣分。 不胜任现岗 员工日常工作及行为表现不能满足《岗位说明书》及操作规范要求，月末工作绩效得分较差等，根据对应标准相应扣分。 员工淘汰积分的具体标准由各厂部自行制定，确保可操作、有公信力。 6 员工进退机制 对于连续两月进入淘汰比例的人员，各厂部需在每月 5 日前向人力资源中心提起人力资源信息报备流程；在季度末确认需淘汰人员的人数和岗位，各厂 部向人力资源中心提起补员申请流程，经领导审核批准后，人力资源中心为厂部进行补员招聘。 在季度末汇总需淘汰人员的人数和岗位，各厂部向人力资源中心提起人力资源信息报备流程（含汇总表、排名表、行为表现、辅导记录扫描件等），由人力资源中心对需淘汰人员资料进行复核确认无误后，在 CPC 及班组园地等地点进行公示，无异议，将拟淘汰人员遣返至人力资源中心，并进行培训。 培训合格后，恢复上岗或重新安排岗位。 经培训后仍不能达到公司要求的，予以解除劳动关系。 7 员工申诉制度 在公示后三日内，当事人对公示内容有异议，需提起书面申诉申请逐级解决，无书面异议的，视为认同公示结果，服。阅读剩余 0%
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