员工宿舍管理方案内容摘要:
前返回宿舍。 (16)贵重物品不要放入宿舍,私自放入室内而致丢失者责任自负。 (17)不要在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。 (18)废 物、垃圾等要集中倒于指定场所。 (19)房间卫生由住宿人轮流负责。 (20)节约用水,节约用电,人去灯灭。 (21)不得在床上抽烟。 (22)不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。 (23)住宿人员轮流值班,负责公共地区的清洁,公共设施的修缮,水、电、门窗等的安全巡视,发现问题应及时报告并采取措施。 (1)不服从管理员监督、指挥。 (2)在宿舍内赌博、打麻将、斗殴、酗酒。 (3)蓄意毁坏公司物品或设施。 (4)擅自在宿舍内接待异性或留宿外人。 (5)经常妨碍宿舍安宁并 屡教不改。 (6)严重违反宿舍安全规定。 (7)无正当理由经常在外住宿。 (8)有偷窃行为。 住宿者迁出宿舍时,应将床位、物品、抽屉等清理干净,带出物品 工 具 名 员工宿舍管理方案 检索编码 CM040140 页 码 6- 4 先交管理员或主管人员检查。 三、单身宿舍 (1)填制入住者名册、管理日志、用品台账,并于每月月底提交给办公室主管或人力资源部主管。 (2)建筑物及附属设施的检查、保养与维修,落实防火、防灾对策; (3)监督入住者遵守规章。员工宿舍管理方案
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与活动者可本着公平、公正、公开、 “轮流活动、输者下台 ”的原则,共同约定符合惯例的活动规则 ) ,不应因争抢娱乐设施发生争执。 如有违反, 一经发现每人次罚款 200 元,取消当事人住宿资格,情节严重的上报公司进行处理。 ,严禁在 娱乐 室内乱丢垃圾,乱扔纸屑、果核、食品袋等杂物,不随地吐痰,不 大 声喧哗,不在室内吸烟。 如有违反, 一经发现每人次罚款 100 元。 娱乐 室内进行赌毒黄
一发放“操作证” ,培训期内新员工所有的过失均由指导员负责,新员工的培训表现将纳入指导员的工作绩效考核中 上岗 培训期限 上岗培训期限 : 3 个月 岗位提高培训根据各部门的“岗位培训设置表”来进行,“岗位培训设置表”至少两年更换一次。 上岗 培训 考核 考核方式 A、 书面考试; B、 指导员工或所属部门的上级评估; C、 行为的改变; D、 绩效的提高;
核并提出意见,按人员聘任权限报 公司 领导批准。 c) 人力资源部向派出部门、派往的 子公司 及拟派员工发出 内部 调动 通知单。 d) 外派人员按规定办理工作交接,按期到派往的 子公司 报到。 e) 派出部门应在外派人员任期满前 30 天,或根据工作实际需要,可决定外派调整方案,并报人力资源部。 f) 轮换: 公司 或派出部门提出新的任职人选,按规定程序办理审批手续。 同时
对报送的有关安全、健康信息和建议应进行统计、分析,填写《协商与信息交流表》,会同有关领导和部门制定出整改和解决的方案,并及时反馈给车间。 对一时无法解决的问题,相关单位应采取相应原防范措施,并列入整改计划。 重大安全问题,应及时向矿领导汇报,若本矿无法解决,应上报中金岭南公司。 员工的权利与义务 员工的权利 A) 有休息休假的权利; B) 有获得劳动安全卫生保护的权利;
扣除 20 元。 门禁 管理 员工出入公司大门应按规定佩戴工卡自行刷卡,并要顺手关门,不佩戴工牌者保安可拒绝出入并登记报行政中心。 部门主管、经理上班期间离开公司,需出示部门总监或行政总监审批的《员工出门证》,放行条注明事由与往返时间;员工上班期间离开公司,需出示其部门主管、经理审批的《员工出门证》(部门主管、经理外出不在公司时由行政总监或人力资源部经理代审批),放行条注明事由与往返时间。