同志在银行“合规管理年”活动动员会上的讲话内容摘要:

生了以贷收贷、以贷收息、挤占费用违规谋取福利等违规行为,反映出个别干部员工法规和法律观念不强,合规意识淡薄、缺乏职业操守。 总结几年来发展的经验教训 :不搞合规管理、没有强有力的合 规监督制约机 制,业务发展得 越快,发生违规行为和案件的风险就越高。 因此,各级行要 从推动全行科学发展、持续发展的大局出发, 积极投入 到“合规管理年”活动中去, 自觉地加强合规管理。 5 通过开展“合规管理年”活动,着力培育合规文化,使“合规创造价值”、“合规人人有责”、“违规零容忍”等合规理念深入人心,在全行营造良好的合规文化环境,最终减少违规操作,全面实现“四无”创建目标。 总之,我们要从科学发展和统揽全局的高度充分认识开展“合规管理年”活动的重要性和必要性,以严肃的态度、饱满的精神积极投入到活动中去,确保活动达到预期目的、取得良好效果。 二、充分认识 加强 合规管理的重要意义 开展“合规管理年”活动,重点 是 梳理信贷管理和财务会计专业各层次、各环 节的风险点和案件隐患, 落实好“抓合规、控风险、强基础、促发展”这一宗旨。 通过开展“合规管理年”活动,着力培育合规 管理的主题 文化, 可以说,抓住了“合规管理”的主题,就抓住了“合规管理年”活动的精髓, 明确了合规管理的意义,就明确了“合规管理年”活动 的任务目标。 首先, 加强 合规管理 可以有效 防控风险。 通过加强合规管理,有利于及时发现和解决制度执行中的漏洞和薄弱环节,提高基础管理操作的精细化、规范化水平, 使 各项风险管理制度的执行更加到位,风险苗头隐患的及早发现和处置也更加有效。 2020 年 未发生新的不良贷款,不良贷款率 %,比 2020 年末下降个百分点,首次降到全系统平均水平以下。 整个“ 十一五”时期发生不良贷款万元,占同期贷款增加额的比例控制在千分之一以内,风险防控水平和资产质量 6 大幅提升。 这些成绩的取得,与全面防控风险, 依法合规 经营, 努力提高 制度 执行力 是密不可分的。 其次 , 加强 合规管理 能够 保护 员工 和锻炼队伍。 在推动合规管理的过程中, 能够使 各级行员工的合规意识、严谨意识、操作能力和专业素质得到有效提升,特别是主动发现和及时纠正合规管理隐患的能力 得到 明显提高。 2020 年 我行实现了无经济案件、无刑事案 件、无重大责任事故、无严重违规违纪行为的“四无”创建目标。 信访举报明显减少, 对 员工违规 行为的 问责处理也有效降低了 有章不循、 屡查屡犯现象的发生。 同时,推进“两个监督办法”, 切实加强对重点岗位、重要人员、重要职能、重要事项的监督,前移监督关口, 使合规管理真正实现了从“消防员”到“ 防疫 员”的转变。 第三, 加强 合规管理。
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