合同评审程序文件内容摘要：
本公司提出修订合同时，由提出修订部门向营销部说明修订理由，提供必要证据。 由营销部组织有关部门对可能造成的不良影响给予分析、评价，并提出明确的解决办法或处理意见。 由营销部汇总并与客户进行协商。 客户提出修订合同时，合同修订方案由营销部提供，营销部负责与客户进行前期磋商，形成 初步意见，报销售总监组织有关部门评审。 合同修订方案的评审 ..1 合同修订方案由营销部组织评审，评审前向评审人员提供以下资料： A、合同修订的理由、方案及相关问题的处理意见； B、原合同及其执行情况； C、双方磋商后初步意见； D、合同修订评审意见表（见附录 D）。 营销部负责汇总评审结果，形成合同评审报告，经总经理批准后，与客户进行协商。 合同修订方案的决定 A. 合同修订方案，经过评审与客户协商达成一致意见后，营销部负责签订合同修订协议书，并以“合同修订 /终止通知单”（见附录 D）的形式及时传递到有关部门，以便执行。 B. 由于客观原因，无法履行合同时，营销部负责与客户协商处理 意见，并将协商后签订的终止协议以“合同修订 /终止通知单”的形式传递到有关部门。 合同评审记录管理 营销部应有专人负责有关合同的评审、修订、传递等项记录的保管。 合同评审的有关记录按《质量记录控制程序 》 的规定执行。 相关文件 Q/— 01A 质量记录控制程序 记录 见附录 7 附录 附录 A 合同评审表（含附表 2） 附录 B 合同修订评审意见表 附录 C 合同修订 /终止通知单。阅读剩余 0%
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