华师网院管理心理学练习题库及答案内容摘要:
D卡伦 11 下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容( ) A生产理念 B组织标识 C厂容厂貌 D组织哲学 11 罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分,下面哪一项不属于工具价值观的范畴( ) A独立 B顺从 C幸福 D负责 1具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种( ) A适应性变革 B创新性变革 C激进性变革 D发展性变革 12 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是( )。 12管理心理学的研究内容包括( )、群体心理与组织心理三个方面。 A.组织文化 B.领导心理 C.激励心理 D.个体心理 12按能力的高低程度,可把能力分为( )。 B. 认知能力、操作能力和社会交往能力 C. 能力、才能和天才 、再造能力和创造能力 12态度的参与改变理论的提出者是( ) A. 因斯科 C. 勒温 12美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是( )。 A.斯腾 B.梅奥 C.闵斯脱博格 D.勒温 12 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指( ) 12按某种或某种典型的性格特征,性格可以分为( )。 、情绪型和意志型 D. A、 B、 C、 D和 E五种类型 12凯尔曼于 1958年提出态度的形成包括服从、( )、和内化三个阶段。 129. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于( ) 1英国心理学家威廉 ?詹姆斯认为,自我知觉不包括以下( ) A. 物质自我 13个体活动效率的主观制约因素取决于能力与( ) 13( )也称为标准群体或榜样群体,它可以是现实存在的,也可以是想象中的群体。 A.参照群体 13 在绩效考核中,考核者不顾被考核者的实际表现,附和大多数人的意见,这种心态是( ) 13常见人际交往障碍的主要表现是认知 障碍、情感障碍和( )。 13( )理论是由美国心理学家马斯洛提出的。 13由正式文件明文规定,群体成员有固定的编制,有规定的权利和义务,有明确的职责分工的群体是( ) 13学习型组织与大多数组织的区别在于其运用的是( ) 13常见人际交往障碍的主要表现是认知障碍、情感障碍和( )。 13(1.9)型管理方式又可称为“( )”。 140下列情形中,能最大提高生产效率的是( ) ,但群体凝聚力较弱 ,但群体凝聚力较强 ,但群体凝聚力较强 ,但群体凝聚力较弱 14目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和 ( ) 14谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的 ( ) 14对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的 ( ) 14法约尔的管理理论在古典管理理论中属于 ( ) 多选题 (每题 2分,共 40 题) 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色( ) A人际角色 B决策角色 C操作员角色 D信息传递者角色 下面哪几项属于 A型性格的主要特点( ) A生活节奏通常很快 B对很多事情的速度感到不耐烦 C总是试图同时做两件以上的事情 D充分放松而不感内疚 人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( ) A第一印象 B晕轮效应 C近因效应 D刻板印象 常说的态度的三成分是指( ) A认知成分 B行为成分 C情感成分 D决策成分 需求层次理论将人的需求分为以下层面( ) A生理需求 B自我实现需要 C尊重需要 D安全需要 E社交需要 F爱和归属需要 下面所列举的职能中,哪些属于管理者的特殊职能( ) A计划 B组织 C领导 D执行 大量近期研究表明,将智力划分为几亚成分可以更好地理解它,即( ) A认知智力 B社会智力 C情绪智力 D文化智力 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括三方面的因素,即( ) A一致性 B一贯性 C特殊性 D间断性 期望理论主要认为激励力量和( )有关。 A效价 B责任感 C期望 D报酬 E目标 从个体层面来理解工作压力的潜在来源,可能有以下哪些方面的原因( ) A角色模糊 B角色冲突 C工作超负荷 D生活与职业中的突发事件 1下面所列举的四项基本技能当中,哪些是组织管理者所要求的( ) A人际技能 B概念技能 C技术技能 D书面表达技能 1研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括( ) A注意过程 B保持过程 C强化过程 D动力复制过程 1下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面( ) A人员招聘 B绩效考评 C企业形象塑造 D员工的努力程度和忠诚度评价 1双因素理论将以下哪些内容看作激励因素( ) A责任感 B人际关系 C工作条件 D报酬 E晋升 1组织变革的阻力源有哪几个方面( ) A环境阻力 B个体阻力 C组织阻力 D社会阻力 1 行为塑造的常用方法有( ) A强化 B惩罚 C忽视 D监督 1在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类( ) A指示型 B分析型 C概念型 D行为型 1通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括( ) A情感承诺 B规范承诺 C持续承诺 D公正承诺 1从群体层面来理解工作压力的潜在来源,可能有以下哪些方面的原因( ) A缺乏群体凝聚力 B缺乏社会支持 C群体内的冲突 D高难度的工作任务 组织变革的阻力源有哪几个方面( ) A环境阻力 B个体阻力 C组织阻力 D社会阻力 2 可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺( ) A通过招聘甄选合适的员工 B创造良好的发展空间,提高理想承诺 C培养和谐的人际环境,提高感情承诺 D建设企业文化,提高规范承诺 2 组织文化的表现形式有哪些( ) A典礼 B神话 C传奇 D故事 2当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度( ) A创新战略 B成本最小化战略 C模仿战略 D竞争战略 2人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( ) A第一印象 B晕轮效应 C近因效应 D刻板印象 2一个群体可能达到的绩效水平,在很大程度上取决于群体中每个人给群体带来的资源,那么这种资源包括( ) A知识 B技能 C智力 D能力 2 当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度( ) A创新战略 B成本最小化战略 C模仿战略 D竞争战略 2 组织文化的本质包括( ) A人际取向 B团队取向 C注意细节 D结果取向 2群体决策的缺点是指( ) A浪费了时间 B群体内部存在从众压力 C群体决策受到责任不明的影响 D给决策过程带来异质性 2 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括以下三方面的因素( ) A一致性 B一贯性 C特殊性 D间断性 研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括( ) A注意过程 B保持过程 C强化过程 D动力复制过程 3 大量近期研究表明,将智力划分为几个亚成分可以更好地理解它,即( ) A认知智力 B社会智力 C情绪智力 D文化智力 3 组织文化社会化包括哪几个阶段( ) A原有状态 B碰撞阶段 C调整阶段 D物质环境 3推动组织变革的组织发展技术有( ) A敏感性训练 B调查反馈 C过程咨询 D团队建设 3 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素( )。 A责任 感 B人际关系 C工作条件 D报酬 E晋升 3按照沟通方向可将沟通分为以下哪几类。 ( ) A平行沟通 B书面沟通 C下行沟通 D上行沟通 3 大量近期研究表明,将智力划分为几个亚成分可以更好地理解它,即( ) A认知智力 B社会智力 C情绪智力 D文化智力 3 组织文化社会化包括哪几个阶段( ) A原有状态 B碰撞阶段 C调整阶段 D物质环境 3推动组织变革的组织发展技术有( ) A敏感性训练 B调查反馈 C过程咨询 D团队建设 3 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素( )。 A责任感 B人际关系 C工作条件 D报酬 E晋升 按照沟通方向可将沟通分为以下哪几类。 ( ) A平行沟通 B书面沟通 C下行沟通 D上行沟通 4用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素 ( ) 4目标行为一般可以分为( ) 4按社会性内容,可将情感分为( ) 4影响青年人道德发展水平的个体因素有( ) 4多血质类型的人,其神经系统的特性表现为( ) 4管理心理学的研究内容,可分为( ) 4勒温提出的行为改变的程序可分为( ) 4影响个性形成的因素有( ) 名词解释 (每题 5分,共 32题) “社会人”假说 控制点 权力距离 一般适应综合症( GAS) A型性格 刻板印象 不确定性规避 激励 强化 自我服务偏差 1工具价值观 1 组织文化 1操作性条件反射 1概念型决策风格 1社会促进效应 1 主导文化 1最优化决策模型 1 非正式沟通网络 1虚拟组织 组织文化的社会化 2控制点 2 组织承。华师网院管理心理学练习题库及答案
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