医院行政管理科工作总结及下一年计划内容摘要：
工作一次性完成，即节省了人力，又提高了工作效率。 医院党支部为了更好落实团党委八届六次会议，进一步 理顺现代医院管理体系，启用新“医院信息管理系统”以后，因其功能比较齐全，在各个方面堵住漏洞，增收节支；结合新管理信息系统，促进科室人员业务水平的提高，使部分人员适应现代信息时代，为领导分忧，做好领导的帮手，发现问题，及时汇报，及时组织处理。 当好领导的参谋，及时将医院每月经济活动情况通过网络传给医院主管领导。 检修医院的所有电路、上下水管道、暖气管道，和平时 各种仪器的一般修理工作，确保了 水电暖正常运行；不论何时发现问题，及时修理更换，确保临床一线科室正常工作。 抓好车辆年初全面维护工作，和平时车辆的保养，确保 车辆运行安全、正点，也确保有警必出，接警后五分钟之内出车，收到了很好社会效益和经济效益，提高了西山医院的社会知名度，提高了医院的院前急救反应能力，保证了西山地区人民群众防病治病工作的顺利开展。 改善医院整体卫生环境，按照医院党支部的医院整体部 署，聘用三名临时工作人员，细化责任制，划分卫生区域，责任到人，给病人和工作人员一个气清水洁、干净整洁的就医环境和工作环境。 根据医院工作的需要，。阅读剩余 0%
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