医院固定资产管理办法内容摘要:

固定资产价值记账有误。 五、 固定资产账务管理 医院固定资产应建立三账一卡制度。 具体要求: ㈠财务科设置固定资产总账和一级明细分类账,每月必须与财产归口管理部门进行账账核对工作,确保账账相符; ㈡财产归口管理部门即设备科、总务科设置二级明细分类账,分类分户管理,建立固定资产卡片 ,详细记录资产名称、规格、型号和财产编码和使用变动情况,完善固定资产档案,确保账卡相符; ㈢使用部门设置本部门的固定资产的台账,即固定资产明细账,详细登记其类别、品种、数量、金额、领用日期、使用人、维修等具体情况,并会同财产归口管理部门定期进行账、卡、物核对工作,确保账账相符、账卡相符、账物相符。 六、 固定资产的日常管理 (一) 医院建立健全的固定资产保管和保养制度,各使用部门切实做好防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。 (二) 资产使用部门科室的第一负责人是部门固定资产管理的第一责任人,必须按《人 民医院固定资产使用保管责任人制度》(见附件单位内部拟定)的要求,具体落实使用保管直接责任人,规范管理科室 的固定资产。 (三) (对固定资产的检修工作应做到及时、经常。 对大型、精密、贵重仪器设备要定期检测、校验,确保精度和性能完 好,防止事故发生。 对房屋构筑物应定期勘查、鉴定、修缮,确保使用安全。 (四) 归口管理部门对精密、贵重及易发安全事故的仪器设备,要制定具体操作规程,并指定专人负责技术指导和安全教育工作,经常对使用人员进行技术培训和安全教育。 (五) 对购置大型精密贵重仪器设备以及基本建设过程中形成的各类文件资料,使用部门的资产管理员必须及时收集、整理、妥善保管并建立档案。 (六) 医院固定资产一般不得对外出租、出借,确需出租、出借的,应由借出部门提出申请,归口管理部门审查登记。 出租、出借固定资产取得的收入,应及时、足额上缴医院财务部门,按有关规定统一管理使用。 (七) 建立固定资产使用情况检查和考核制度,根据医院的医、教、研等方面的业务需要,对长期闲置、利用率低下的固定资产归口管理部门应及时进行合理调配,提高利用率。 ( 八 )医院建立固定资产清查制度(见 附件单位内部拟定)。 原则上归口管理部门对所管理的设备每两年进行一次清查盘点,并根据需要不定期地进行全面或局部清查,确保账、卡、物相符。 对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因,分清责任,按规定做出处理。 (九) 建立并严格执行固定资产管理奖惩制度《苍山县人民医院固定资产管理奖惩制度》(见附件单位内部拟定)并加 以实施。 六、 固定资产的增加、入库、出库、验收及入账 (一) 固定资产的增加,是指购置、建造、改良、受赠、调拨等活动引起的固定资产数量和价值的增加。 (二) 医院固定资产的添置,必须遵循医院的需求与医院的财政可 能相结合的原则。 首要考虑是否对医疗、教学、科研工作确有益处,根据医院的规模、卫生技术人员的技术水平(条件)的现状、发展趋势和管理水平,是否需要和能否使用,统筹规划、逐步安排。 同时又要考虑财务预算是否可能,充分考虑医院的。
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