北京市律师事务所管理现状调查表内容摘要:
) A. 50%以上(含) B. 30(含) — 50% C . 10(含) — 30% D. 5(含) — 10% E . 5%以下 5贵所律师调出的主要原因:( ) A. 没有完成考 核任务指标 B. 不认同事务所的分配体制 C . 无法融入事务所的文化 D. 不认同事务所的发展目标 E . 其他: 5贵所如有纯提成律师,则其提成比例是: ( ) A. 70%(含)以上 B. 60%(含) — 70% C. 50%(含) — 60% D. 50%以下 E. 其他 ___________ 5贵所如有底薪 +提成律师,则其底薪为 元, 提成比例为 5贵所非提成律师人员的薪资标准(注:各类人员如有分级情形,可分别填写;如有些选项不属于所内情况,可不填写): 底薪 奖金分配 计时工资 收案提成 社会保险 商业保险 住房公积金 管理 合伙人 有 无 有 无 有 无 带薪 律师 有 无 有 无 有 无 其他说明 律师 助理 有 无 有 无 有 无 其他说明 行政 主管 有 无 有 无 有 无 行政 人员 有 无 有 无 有 无 财务 主管 有 无 有 无 有 无 财务 人员 有 无 有 无 有 无 秘书 有 无 有 无 有 无 其他说明 “杭州市律师事务所发展状况”调查问卷 第 11 页 共 23 页 需要说明的事项: 5贵所薪资律师的待遇(主要指工资)如何负担:( ) A. 由事务所统一负担 B. 由业务部门各自 负担 C . 由事务所和业务部 门分别 负担一部分 D . 由聘用薪资律师的合伙人 /律师自行承担 E . 其他 5贵所如何管理提成律师:( ) A. 松散管理,律师独立性 明显 B. 严格管理,律师须遵守所内规章制度,所里提供较丰富案源 C. 谨慎管理,建立健全的制度体系和网络系统,加强文化建设和风险教育 D. 其他 5贵所律师的游离 /合作程度:( ) A. 大部分律师主要自行办理业务,相互游离程度很高 B. 很多律师主要是跟随某个或某几个比较固定的合伙人办理业务,游离度低 C. 其他: 5贵所对所内律师有哪些业务支持:( ) A. 提供定期 /不定期培训 B. 提供数据库 或资料 支持,律师可查阅 各类法律文本 C. 提供与国内外同行交流学习机会 D. 提供网络支持,可随时上网查阅资料、公告或 参与 网上讨论 E. 建立资源共享制度 F. 其他 60、贵所在培训方面的支出占年总支出的比例:( ) A. 20%(含)以上 B. 15(含) — 20% C. 10(含) — 15% D. 5(含) — 10% E. 5%以下 6贵所的培训制度:( ) A. 没有成型的培训制度 B. 有比 较规范固定的所内培训制度 C . 提供国内外培训学习机会 D. 其他 “杭州市律师事务所发展状况”调查问卷 第 12 页 共 23 页 四、 专业化建设与业务部门管理 6贵所律师的专业化程度:( ) A. 大部分律师没有明显的专业特长 B. 大部分律师 具有 1— 2 个专业特长或专业方向 C. 其他 ________________________________ 6贵所如何进行专业化发展:( ) A. 成立专业部门 B. 引进专业带头人,培养专业队伍 C . 要求律师确定专业化发展方向 D. 其他 6贵所如何实现团队合作:( ) A. 以带薪律师制度为基础,形成统一管理和合作 B. 以个案合作为主,比较灵活,但未形成机制 C. 主要靠几个重点合伙人拿出案源分享,同时给该合伙人较高提成回报 D. 以建立业务部门的方式形成比较固定的合作方式 E. 以项目为基础组建临时性合作团队,制订个案分配方案 F. 其他 6贵所所设业务部门的种类:( ) A. 涉外法律事务部 B. 知识产权法律事务部 C . 房地产 /建筑 法律事务部 D. 公司法律事务部 E . 合同法律事务部 F. 金融法律事务部 G . 刑事诉讼法律事务部 H. 民事诉讼法律事务部 I . 商事仲裁 J. 其他 6贵所各业务部门的运作模式:( ) A. 独立核算,相对独立 B. 独立核算 ,但接受所的统一管理 C. 与所内一并结算,但管理相对独立 D. 与所内一并核算,接受所的统一管理 E. 其他 6贵所各业务部门与事务所的利益关系:( ) “杭州市律师事务所发展状况”调查问卷 第 13 页 共 23 页 A. 各业务部门承担本部门成本费用 B. 事务所统一分担业务部分的成本费用 C. 业务部门上缴事务所固定收益 D. 业务部门与事务所没有实质上的收益分配关系,自负盈亏 E. 其他 五、 制度建设 6贵所目前已经有哪些 规章制度:( ) A. 收案结案制度 B. 财务分配制度 C . 合伙人会议制度 D. 执行合伙人 /管理机构制度 E . 律师管理制度 F. 行政人员管理制度 G . 财务制度 H. 培训制度 I . 档案管理制度 J. 办公室日常工作制度 K . 图书管理制度 L. 考勤及考核制度 M . 员工福利制度 N. 办公设备管理制度 O . 网络管理制度 P. 文书模版制度 Q . 客户关系管理制度 R. 宣传及业务拓展制度 S . 重大案件讨论制度 T. 利益冲突审查制度 U. 投诉处理制度 V. 律师收费标准 W . 其他 6贵所在实践中发现 上述 哪些规章制度执行起来难度比较大(注:请按难度依次排列):( ) 70、 贵所认为如何保证规章制度的实行( 注:如为多选,请按重要程度依次排列 ):( ) A. 合伙人带头遵守 B. 必须有明确的奖惩措施 C. 应当设立专门的委员会执行,并与分配挂钩 D. 关键还是体制问题,如果是提成制为主的律所,很难管理和执行 E. 其他 “杭州市律师事务所发展状况”调查问卷 第 14 页 共 23 页 六、 业务开拓及客户管理 7贵所律师的业务引进安排方式:( ) A. 以统一管理,统一接受委托,统一分案办理方式决定 业务受理 事项 B. 由业务引进律师或合伙人自行决定是否接受委托,且自行代理 C. 其他:。北京市律师事务所管理现状调查表
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