加油站标准化管理办法内容摘要:
钉或拉线。 (9)不得私拉乱接电线,不得使用热得快、热水棒、电炉等大功率电器设备。 1卫生管理 (1)责任人:住宿员工。 (2)每日工作:保持宿舍整洁卫生无异味、严格执行宿舍管理制度。 (3)每周工作:安排一次大扫除。 二、加油站食堂管理 加油站员工伙食费由公司统一支付,是公司对员工的一项福利待遇,任何人不允许侵占、挪用,伙食费由加油站核算员统一保管。 核算员应建立食堂伙食费台帐,定期到公司财务部门核销伙食费用。 核算员要对伙食费进行总量控制。 2 加油站食堂物品采购要采取两人共同采购的办法,采购人员要定期报账,核算员要定期公布食堂账目,并在加油站进行公示。 如能做到送货上门,要有核算员或食堂管理员指定人员进行物品检斤和验收。 厨师要进行定期体检,每年体检一次,加油站厨师要严格执行就餐标准,合理调剂好伙食,并保证夜班人员的宵夜。 做到文明用餐,餐厅内不允许大声喧哗、吸烟、随地吐痰。 餐后在不影响正常工作的情况下提倡主动帮厨。 定置标准 (1)基本设施:灶台灶具、洗碗(手)池、抽油烟机、微波炉、消毒柜、冰箱、排气扇、橱柜、电饭锅、电炒锅、刀具、砧板、餐桌、椅子、碗筷、垃圾篓等,根据实际情况配备。加油站标准化管理办法
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在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。 加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。 在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。 要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。 我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。 做促进员工和睦相处的促进剂。
的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。 在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。 要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。 我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理 (使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。 做促进员工和睦相处的促进剂。
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第十条 现有 OA 流程在使用过程中若出现需修改、完善之处,应提前走“流程编制修改”流程, 由各部门 OA 管理员提出申请说明新增或修改流程的名称、涉及到的节点及表单,报车间负责人 /部门领导、分管领导审批后,由办公室根据实际情况进行修改或新增。 第五章 安全保障 车间、各部门 OA管理员提出申请 车间主任 审核 部门负责人 审核 分管领导 审批 办公室主任 核实 网络管理员 办理