前期物业管理的工作计划内容摘要：
确定物业部组织结构 招聘物业部工作人员 省内 ，市调 物业公司 物业部招聘人员到位 与院领导请示办公 用品、医疗 耗材采购方案 了解采购市 场 场 制定采购方案， 制作开业期各类 耗材及办公室用品的采购计划 组织资产设备系统软件的引进及培训 11 工作进度表 2020 年 9 月份 日期 /内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 在院领导批示下，赴深圳考察物业企业 制作物业企业市调报告 向院领导汇总会报考察企业的情况，及预报价。 约谈意向公司，商谈服务项目、价格，拟定委托合同 双方意向达成，进行委托合同法律咨，签定合同 物业 进场，安排办公室。 进行 承接验收 ，筹备食堂。 组织 招聘 ，进行资产录入工作 12 工作进度表 2020 年 10 月份 日期 /内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 物业公司招聘人员到位 组织 入职、人员培训 食堂 筹备 工作。 食堂筹备就绪，试用。 制定各类物业管理制度。 制定《物业管理质量体系》 制定 办公用品及医疗耗材 ， 市调采购计划。阅读剩余 0%
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