制衣厂仓库管理制度内容摘要：
是：根据物料特点在平稳整齐、合理安全的条件下 ,推行五五堆放 ,要做到过目见数，成行成列与整齐。 C、仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任。 因此坚决做到人人有责，事事 有人管。 仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等 ,仓管员不得以 ”发生盈时多送 ,亏时克扣 ”手段损害公司利益。 D、同类物料堆放，用先进先出原则，易于收发，方便清点。 E、任何人员未经部门主管或上级主管部门同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。 F、仓库要严格遵守安全制度，禁止非本库存或本公司人员擅自入库。 严禁易燃易爆等危险品进入仓库，消防器材应置于明显易取的位置并且仓管员要懂得使用消防器材和具备必要的防火认识。 A、仓库出仓要按 “推陈储新、先进先出、按单发料、节约使用 ”之原则，同时还要坚持一 盘底，二核对，三发料，四减数的原则。 B、坚持管理原则，对违反发料原则造成的经济损失仓管员负有重要责任。 C、领料单应填明物料的名称、规格、型号、领料数量，经主管审核后领料人签字。 手续不全的不得发料，否则造成的经济损失均由仓管员承担。 D、调拨材料或客户订货时，仓管员要审查单价、货款总金额并必须有盖有财务部收款或总经理签字的发货通知单方可办理出仓。 如发现手续不全或货款少收或未进帐户等现象，仓库有权力拒绝发货和办理出仓手续。 E、对于特殊申请用料 (指技术部或其它专属部门用品的 )，均应由申请单位领用，其它部门不得领用。 常备用料 (办公文具和用品、其它杂件 )，应按计划领用，凡属部门公共用品，本着节约的原则，应限制领用。 F、发料出仓必须要与领料人和接料单位办理完整的交接手续，当面。阅读剩余 0%
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