创区、市物业管理优秀住宅小区实施方案内容摘要：
善，并汇集和张贴；负责各科日常管理资料的整理、审查、归类。 工程组：负责房屋和各类设备设施的整改、维护 调试以及功 能完善，负责设备房子、配电室、机房的清理和管线、墙、地面、天花设备的刷新，标识的完善。 治安消防组：负责消防设施和消防器材的检查、完善，负责义务消防队的培训和安全宣传教育，进行安全员形象礼仪和服务规范的提高和整顿，做好车辆管理工作。 财务组：负责物业管理财务收费、财务管理、会计核算、税收两金使用等方面制度的制订与完善，负责有关情况的介绍和财务帐目的公布。 三、组织实施 （一）动员教育工作： 3 月 10 日 —— 4 月 1 日 3 月 15 日召开管理处动员大会，将这次迎检工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工，做到 家喻户晓，全体员工要认识到这次迎检工作是物业公司树立形象、总结经验、寻求生存与发展的重要工作。 全体员工要积极行动起来，扎实做好工作，保证这次迎检工作积。阅读剩余 0%
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