冲压生产管理程序内容摘要:

『五金品盛器标签』或『塑胶品盛器标签』于产品包装箱上。 按照《产品标识和可追溯程序》执行。 5S工作 (包括设备、模具和场地等 ),保持生产设施处于清洁 ,有序状态。 按照《 5S管理规定》执行。 ,以便生产中问题能得到及时解决及控制。 ,应防止跌落、碰撞 ,具体按相关作业标准或要求进行 ,并按照车间规定的相应区域 (不合格品区、制品区、发电镀区等 )摆放。 、受潮、碰伤等 ,按照《产品防护规定》执行。 “生产物控 ”软件『生产日报表』。 ,各组组长及调校员将当班的生产情况和下一班注意事项如实转交下一班的组长及调校员 ,须作记录。 ,对于生产物料不够的 ,应填写『补料报告表』进行补料。 生产完成后 ,如果有材料多出 ,一定要退货管部 ,并要有记录。 『生产日报表』及 QC 的指示开出产品『移交单』 ,通知相关部门以实施产品转序和流动。 并做好相应的记录。 『生产日报表』 ,并跟进生产计划的进度 ,如果进度有异常 ,要第一时间通知生产经理作出协调或其它处理。 ,自检项目包括 : A、产品外观质量 ,根据外观检查作业标准和其它规定进行。 B、现场专用检具进行专项检查。 按照《制程检验和试验程序》执行。 ,应立即通知 QC、现场调校员或 组长以上人员进行处理。 ,直到不合格原因消除 ,并对不合格进行隔离。 不合。
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