农产品市场管理制度内容摘要:
监督清洁卫生,保持市场干净整洁;对市场搬运人员和清洁卫生人员负有监管职责; 八、 负责完成对下一班就有关市场秩序、资金帐务、安全卫生及设施物品等整体情况进行交接; 7 收费主管工作职责 一、 按时、按标准收取各种交易服务费用以及代收代缴的税费; 二、 及时收缴各收费点的现金收入,做好账目核对; 三、 严格执行财经纪律和公司有关制度,按时向公司提交各项收费情况的财务报表; 四、 监督检查各收费点工作人员的收费情况,发现问题要及时向领 导反映,并提出纠 正、整改建议; 五、 对各门市、摊位的租用情况进行统计登记,实施动态管理,及时更新。 六、及时汇总各种数据,为各种情况分析提供数据保障。 收费 亭收费 员工作职责 一.严格按公司制定的收费标准收费,不得多收、少收、漏收。 二、严禁收费不开票,中饱私襄;严禁公款私借。 三、对于进场货物进行如实登记, 准确及时 收取各种费用,开具有关票据;对于入场车辆实行打票准入,验票出门。 四、努力学习业务知识,提高工作能力和个人素质,使用文明用语,注重仪表仪容,佩证上岗。 五、做到帐、款、票三相符,登记无误。 对于工作失职、失误造成的 损失承担责任。 六、爱护公司财物,讲究岗位卫生,维护交通秩序,勤俭节约,自觉维护公司形象和利益。 8 七、文明收费,维护好公司与经营户及各地客商的关系。 八、自觉遵守公司的各项规章制度,完成上级领导交办的其它工作任务。 验票员工作职责 现场主管工作职责 一、积极开展市场巡视,负责现场的交通、秩序、卫生和安全工作。 二、规范交易行为,保障道路畅通。 督促经营户按规定堆放货物,严禁占道经营,督促现场卫生,随车垃圾应及时清扫或随车带走。 三、热情服务,文明管理,熟悉掌握经营户各种情况,不断提高业务水平和工作效率。 四、如实填写商品入场记录。 对进场车辆指定位置,规范停放。 五、处理调解各种矛盾纠纷。 紧急情况,及时汇报。 六、夜间按小时做好全场巡查工作,并做好巡查记录。 对可疑人员进行盘查,发现安全隐患及时消除和报告。 七、收集市场信息,开展市场调查,协助管理工作。 八、完成上级下达的其它工作任务。 与接班人员搞好工作交接。 9 安保 执勤 人员工作职责 1.坚持公司利益高于一切的原则,敢于同损害公司和客户利益的行为作坚决彻底的斗争。 2.负责做好市场区域的防火、防盗、防爆、防破坏、防事故等工作,确保市场安全,并做好工作 记录。 3.严格验证制度,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进出办公地点和市场区域内。 维护市场的治安秩序和。农产品市场管理制度
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,负责本部门农产品质量安全管理考核的日常工作,并于每月 25 日前将 《 农产品质量安全管理考核表 》自评情况 报送农产品质量安全管理领导小组办公室。 在自评基础上,由农产品质量安全领导小组办公室通过查阅文件资料、查验相关记录、查看生产现场等形式,并结合日常监管和检查情况,组织实施考评工作,并向质量安全领导小组组长上报考评 结果,质量安全领导小组组长负责审核考评结果。 五、考核纪律
2200 保洁员 30 1000 200 1200 合计 33 43200 即: 保洁 人员年工资总成本为(未含保险及相关福利): 43200ⅹ 12=518400(元) ( 2)保洁人员的保险及相关福利测算表 保洁 服务人员月 保险及相关福利标准 部门 岗位 人数(含轮休) 公司月支付保险 (按 %) 节日福利 1300元 /年 相关费用合计 保 洁 部 主管 1 领班 2 保洁员 30 合计
提高这类低产田的综合生产力和抗御片段灾害的能力,提升农业质量,所以既是农业发展的需要,又是农产品市场竞争的需要,也是农民增长收入的需要,迫在眉睫,刻不容缓。 三、 项目规划设计 ㈠设计标准 ①项目区农业生产基本条件和生态环境得 到明显改善,抵御自然灾害能力明显增强,农业综合生产能力得到精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 14 / 34 较大提高,通过项目建设
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交接货人清点 核对,接货人确认无误后在随货同行联签字,并妥 善保管,定期与保管员核对。 ( 5) 货运商品应具备清单,收货人及时清对,如发现问题当日 处理。 ( 6) 如销售点有返回商品,应开具返货清单一式两份,经办人或司机签字确认,各执一联。 返回后将随货同行联及返货一并交库管清点核对办理入库手续。 24 小时内将财务联交财务部记帐。