农机销售公司管理架构及各个岗位职责内容摘要：
交接货人清点 核对，接货人确认无误后在随货同行联签字，并妥 善保管，定期与保管员核对。 （ 5） 货运商品应具备清单，收货人及时清对，如发现问题当日 处理。 （ 6） 如销售点有返回商品，应开具返货清单一式两份，经办人或司机签字确认，各执一联。 返回后将随货同行联及返货一并交库管清点核对办理入库手续。 24 小时内将财务联交财务部记帐。 所有出入库单必须有库管和经办人两人以上签字确认同时库房要将出入库单的对方签字联保管建档，保证有据可查。 坚决杜绝一切以事情紧急为由，无单据或后补单据提货所造成的失误、损失。 凡违章操作后果自负。 库房每月必须大盘一次，库管月内应不定期小盘，如发生盈亏应及时上报处理。 加强库房管理，做好商品收发及保管工作。 保证商品安全，严防人为破坏。 1坚持分品分区摆放，过目成数。 为总经理 及时提供库存 （ 及 各分点） 信息，为公司经营做好服务。 1 主动与销售部门联系，做好调货、匀货管理，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺 、供货不足。 1 库管 工作调动，一定要办理交接手续，未交清不得离职。 移交中如有未了事项，罗列清单。 交接手续双方签字，领导见证，双方各执一份，归档一份。 会计岗位 职责 按国 家统一会计制度规定设置会计科目。 及时 确认销售收入，正确计算增值税、 销 项税额。 划清费用的开支范围及营业内外收入 ， 负责组织和督催各销售点每月报帐、对帐、结帐及盘点工作 ， 各部门予与支持配合。 按财务制度规定正确核算利润分配 及员工工资、奖金分配。 债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。 不许先出报表和后帐。 每月底报总经理财务报表（资产负债表、损益报表、现金流量表）。 4 认真执行岗位责任制，各司其职、互相配 合、如实反映和严格监督各项经济活动，记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准备、反映及时、账目清楚、日清月结。 办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。 对于违反财经纪律和公司财务制度的。阅读剩余 0%
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