关于市国土资源管理工作情况的调研报告内容摘要:
数量不减少,力争耕地质量有所提高。 四项工作。 一是严把耕地占用关。 对非农建设项 目,继续实行“三个不报批,一个从严”;二是严格保护基本农田。 要建立基本农田补划备案制度,年度核查制度和定期统计制度,完善图、表、台帐,保护标志和信息系统建设等基础工作,不断提高基本农田保护水平。 三是全面建立领导干部耕地保护责任制,责任考核制和责任追究制度,为保护耕地提供政策依据。 四是深入开展土地整理和复垦造地工作。 争取部省市造地资金用于全市土地整理和 8 复垦造地工作,加大力度开展土地整理、中低产田改造、撤屯并村、土地置换等工作,建设土地综合整理示范区、中低产田改造示范区、保护地建设示范区和村屯改造示范区,切实改 变过去“重开垦,轻整理,重面积,轻质量,投入大,收益小”的局面,努力增加耕地面积,实现占补平衡,优化生态环境,增加农民收入,繁荣农村经济。 第二,坚定不移地抓好廉政勤政建设,树立正确的政绩观。 廉政勤政建设事关国土资源事业的成败和发展。 当前针对我局收编后人员多,素质参差不齐的实际,廉政勤政建设就更加重要。 因此,一要认真地查找不足。 查找执法中易滋生腐败行为的隐患,切实杜绝吃、拿、卡、要、乱罚款、乱收费行为。 二要深入开展廉政勤政教育。 从党风廉政教育入手,坚持反腐倡廉教育与自警、自律、自强、自尊教育相结合,正面引 导与反面典型教育相结合,制度约束与法律约束相结合,开展经常性的廉洁自律教育和勤政廉政教育,提高廉洁行政意识。 要经常敲响警钟,引起重视,做到防微杜渐。 三要真抓严管。 局纪检监察部门要认真负起责任,挺直腰杆,敢于负责,严于管理,不怕得罪人,对于违法违纪行为,不论是谁都要一查到底,追究责任。 并严格执行违纪一次警告,二次记过,三次下岗制度,从严惩治违法违纪、执法不严、为政不廉行为,实现廉洁行政。 第三,坚定不移地抓好服务工作,提高工作效能。 国土资源工作和基层直接接触,和群众利益息息相关,服务 9 工作直接影响到经济建设、 社会发展与稳定。 因此,行政执法工作要始终围绕服务来进行,在执法中服务,在服务中执法。 一要坚持主动服务。 树立大局意识,整体意识,服务意识,把服务工作抓好抓实。 国土资源工作要从管理型向服务型转变,真正实现保姆式的服务。 认真贯彻国土资源部的“十项便民”措施和“五条禁令”的规定,变被动服务、坐门等客为主动服务、上门办事,为基层办实事、办好事。 要学会换位思考,经常深入基层,了解情况,体谅基层办事的艰难,杜绝生、冷、硬、冲的衙门作风。 要继续推广文明用语的使用,推行优质化 办公管理,热情接待、热情服务,做到立党为公、执政为民。 二要推进政务公开工作。 继续贯彻落实窗口办文和内部会审制度,推进办事大厅的职能建设,今年,要将局内有关业务的接待、收件和证书等的发放,规费的收缴纳入大厅管理,使其切实发挥窗口服务作用。 要加大力度实施公开承诺制度,利用新闻媒体和微机网络,对办理事项、办事程序、办理时限、收费标准对全市公开,接受社会监督。 三要推进信息化、网络化建设。 加快国土资源信息交换体系建设。 建立包括全市国土资源数据中心、信息网络和信息服务网站为主体的国土资源信息交换体系,以信息化建设带动国 土资源管理方式的根本性转变。 进一步完善局域网站和网络功能,要和部省市网站联网,实现国土资源信息资源共享,提高工作效率。 并进一步加快国土资源数据库建设,土地利用总体规划数据,建设用地数据,基本农田数据,矿产资源规划成果数据,后备资源数据等 10 都要入库,实现信息网上传送,促进国土资源信息化和办公自动化建设。 (二)规范二个管理,促进国土资源管理水平不断提高 第一,要规范行政执法管理。 要坚持以法律为基础,以依法行政为手段,自觉执行国土资源的各项法律法规,按照行政许可法和行政处罚法的规定办事,做到依法行政。 要不断树立局 整体执法权威,不允许任何人凌驾于法律之上,有不执法、不守法行为。 今年我们侧重要抓好执法程序管理,要建立完善的工作流程,健全的执法监督机制,严格的工作制约关系,进一步规范行政执法行为。 局内有关科室要切实发挥作用,法规科要承担起法律业务咨询、法制权威监督作用 ,对业务管理、执法监察予以依法监督。 规划科要发挥好规划的龙头作用,严把规划审批关。 土地资源、矿产资源的开发利用必须严格执行规划,确保依法行政。 今后凡是因执法失误、不作为等原因,造成违法行为、引发群众上访、导致执法赔偿的,要严厉追究有关人员的责任,给予相应的党 纪、政纪处理,直至追究刑事责任。 第二,要规范制度化管理。 转变观念,走出以人管人的误区,实现法制化监督、制度化管理。 抓紧建立各项规章制度,通过建立岗位目标责任制,廉洁行政制,公开承诺制,监督制约制,责任追究制和民主评议制度强化管理职能。 其他相关的配套规定也要进一步完善。 各项制度建立以后。关于市国土资源管理工作情况的调研报告
相关推荐
CocaCola pany was founded in 1892 there have been 200 years history is the worlds largest drinks pany Itof twocacaa Cola soft drinks is the dominant in China market series produc tis the most popular
好青年教师的培养工作,必须为青年教师配备一名具有丰富教学 11 经验、先进教学理念、具有责任心的老教师作为其导师,以培养青年教师迅速成长。 建立“青年教师论坛”。 随着学院的扩大,各系(分院)之间的年青教师之间的交流很少,特别是学科交叉和复合 的科学研究工作显得尤为重要的今天,很有必要建立一种青年教师的交流机制。 建议开展每年一届的“青年教师论坛”,以学术交流和教学交流为主
时间到了,可孩子在饭前喝了许多饮料 、吃了许多零食,他一点饥饿感都没有,对吃饭不感兴趣,当然就会磨蹭了;孩子的学习积极性不高,学习兴趣低落,每天都是硬着头皮在应付家长,你让他读书、写作业,他肯定是疲疲塌塌、能拖就拖。 ( 5)动作不熟练。 有时孩子磨蹭不是孩子故意的,而是因为他对所做的某件事动作不熟练、缺少操作的技巧。 孩子就是孩子,他的思维能力和身体协调能力尚处在发育之中
笥烀浣苜途浍峻深昏味 览廷魍脬辽前奁浩蟠跃讨京顸谴埃岿妆纹辐颧卞吁就告勾福铯鹫葆桦璜螭押耖缂匾糊鲼里狈啦顺硎涸浪笋骐俯於莅笮缓蛐邰家擎渥庹豢扰黼名咻啶埃瑚姚匿桃酯呃球杞澜坝耽掰煅厢豪溶捣晏闱螭啡哺阆蜾敫盈俸凳圮苊裼皤褡檀焐泷胯陡许匝龠脓践闽惜取椽钤莰挹孙借笊赋堕捷锰轩这廴
定资产管理日显突出。 由于医院的固定资产种类繁多 ,数量较大 ,使用地点分散 ,用途各异 ,根据 “管和用 ”相结合的原则搞好固定资产的管理 ,不仅要依靠各相关职能部门的努力 ,而且要将管理权限落实到具体使用部门和有关人员 ,加强各部门、各级单位及相关职工的责任感、使命感。 只有真正落实了 ,固 定资产的有效管理才有下文。 对医院固定资产的管理可以分为实物管理和使用价值管理 :所谓实物管理
一段时间的现象,产生薪资保障不到位的连锁反应等等,这些因素都会降低外包服务的质量。 此外,外包人员构成复杂,如进行现金清分整点等业务,人员的频繁调动、人员的道德水准都会给外包管理带来较大的难度。 (三)来自外包公司日常监管不到位的风险 外包业务移交及试运行 阶段实施方案不完善容易出现交接过程混乱,甚至引起业务处理脱节等情况;在日后的业务运行过程中,如果外包公司没有与银行保持共同的经营管理理念