公路项目部年度工作总结

公路项目部年度工作总结内容摘要：

顾客至上，优质高效，持续发展 ”的方针。 严格执行工程施工相关技术规范、标准和设计图纸，积极推进交通部、自治区标准化施工。 按征地拆迁进度，有序展开各分项工程施工。 临桂项目部年初开始组建，项目经理以人为本，注重团队建设，立足科学发展观，充分发挥集体战斗力。 加强进度、质量、安全、成本的动态管理和控制。 要求管理精细化、规范化、标准化、和格式 化。 每个阶 段及时总结和交流各级政府监察、季节性检查、月查、旬查、重点检查和巡，查出的先进经验和不足之处。 把好人、机、料、法、环要素关，合理配置和调动进入项目上的资源。 在质量、安全保证的前提下，努力寻求降低成本途径，稳步推进项目的各项工作。 驻地、拌和站和炸药库建设情况 驻地板房搭建和场地硬化已经完成，已达到条件可以入住。 隧道出口驻地板房搭建已经完成，右侧隧道施工驻地已经征地。 拌合站已经建成，还未标定。 试验室、项目部驻地建设已完成，且正常入住办公。 共设 2 个炸药仓库。 分别通过了安全评估，并经 市公安局审批完毕。 于 12 月初验收合格，并批复使用，施工用炸药已正常供应。 便道建设情况 1 队、 2 队驻地建设在主线红线边，直接进入主线施工。 3 队队部进场便道扩建基本完成，长。 4 队便道全部完成，长度 ，纵向便道已拉通。 临时用地征用情况 目前队部（含隧道队）驻地、搅拌站场地已租用 18 处，总计 亩；施工便道已租用 8 处，总计 亩；弃土（渣）场已租地 13处，总计。 供电情况 目前有 2 条 10KV高压线线路在建。 施工 班组到位情况 桥梁施工班组 1 队、 2 队、 4 队部分挖孔桩班组、冲孔桩班组、通涵作业班组已经到位，隧道施工分包队已进场。 材料供应情况 碎石、块石等材料由物资部统一供应。 2020年产值完成情况 项目部清单总产值（不含路面）：。 各施工队完成产值情况 万元 完成主要工程量 1）、路基清表原设计 142万 m2，完成 m3， 2）、主线路基挖方原设计 802万 m3，完成 m3； 3）、主线路基填方原设计 553万 m3，完成 万 m3； 4）、涵洞 /通道 887m/132道，已完成 5）、桥梁桩基原设计 3439m/106根，已完成。 6）、边坡防护、路基排水等附属工程同路基施工同步进行。 7）、隧道出口完成拱顶截水沟，边仰坡挂网喷浆，明暗交接处完成护拱，洞口正在施工管棚； 9 征地拆迁工作 征地拆迁工作列为标段今年下半年的重点工作，项目部、队部领导积极 努力通过各种渠道同政府协调办共同协商推进工作进程，并配合业主单位完成征地拆迁工作。 每周邀请政府协调办主要领导到工地办公，并多次召开由政府协调办、业主单位、施工指挥部、项目部、队部主要领导共 同参加的协调解决征地拆迁工作中存在问题的会议，采取打歼灭战，逐步攻破。 1成本控制 驻地、搅拌站等临时用地在满足适用的条件下尽量少征地，图纸设计的弃土场进行多次计算优化方案，避开临时用地征用水田。 在业主单位的配合下，采取优化桥梁、调整标高等方式，减少弃方量，少征弃土场。 充分利用机械设备、活动板房、炸药柜、模板和办公设备等，重复利用节省资金。 1资料管理和综合项目管理系统情况 1）开工报告和施工方案 项目部已开工工程的单位、分部分项工程开工报告和施工方案、项目总体和各单位工程的实施 性施工组织设计、专项施工方案均已编制完成并经监理审批。 各队按施工进度，分别、分期编制了单项工程开工报告和施工方案。 2）工程文件和资料管理 项目部已经建立各类文件的收 (来自 : 在点网 )发、保管和借阅制度，对与工程有关的受控文件均已建立清单，设专人保管。 对规范、规程、通用图纸和施工设计图纸等技术文件已经进行有效性标识。 对工程技术资料、变更设计文件已经进行分类编号，统一管理。 各施工队施工技术资料和质检资料按总监办要求同步进行。 1隧道超前地质预报与监控量测 目前 隧道超。