公路收费站管理员竞聘演讲稿(精选多篇

公路收费站管理员竞聘演讲稿(精选多篇内容摘要：

、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。 团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。 3．与本站其他班组的关系； . 做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。 团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。 三、 班长还应做好四项职能工作： 1．系统设备管理 了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。 遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。 及时发现设备安全隐患，上报监控中心。 爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收 费设施正常工作。 2．环境卫生管理 应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。 坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。 3．站场安全管理 保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。 严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。 疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。 4．班组人员管理 这是管理职能的重中之重，包含三方面。 ① 思想方面：带 领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。 ② 纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。 ③ 业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。 以上是我自己的一些认识，希望领导给予指导，让我真正的快速的成长起来。 第四篇：高速公路收费站站长竞聘 演讲稿 各位领导：大家好，我是来自 ，我竞选的职务是高速公路收费站站长。 非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于高兴，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，向局领导表态，一定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把收费站的工作做好，向局领导交一份满意的答卷。 收费站是交通局的一个窗口，更是 xx 市的一个窗口，收费站的工作搞的好坏影响重大，搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同 拚博，带领导大家一起，努力工作，积极奉献，树立我们交通局也是xx市服务行业的窗口新形象。 ：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。 二，我做为一名入党 6年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。 什么是收费班长。 所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。 那如 何做好一个班长呢。 众说纷纭，以下几点看法请大家参考。 总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。 具体如下： 一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指： ，虚心好学。 上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。 上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。 虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业 务水平和管理水平。 ，先人后己。 要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。 搞好站场卫生，不叫苦叫累。 发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。 ，反应迅速。 在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。 ，坚持原则。 严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐。