公司项目经理竞聘实施办法试行内容摘要:

庭关系 姓 名 与本人关系 工作单位 职 务 联系电话 请应聘者认真、如实、完整填写本表所要求填写内容,此表将作为公司评价竞聘者重要依据。 若竞聘者不实填写将会被取消竞聘资格。 本人签字: 签字日期: 年 月 日 7 附件 2: 葛洲坝易普力股份有限公司项目经理竞聘 民主评议评价表 考 评 大项 考评 要素 考评要点 被评价人姓名 工 作 态 度 积极性 ( 5分) 能积极主动完成本职工作 能较主动完成本职工作,但需要提醒 对本职工作计较个人得失,尽可能地逃避任务和责任 学习性 ( 5分) 自觉自发的长期坚持自学各类知识,特别是本岗位专业知识 主动学习业务知识,关注本岗位的专业学习 偶尔主动学习业务知识,经常需要提醒学习 预见性 ( 5分) 能良好的预见工作发展,经常在领导分配任务之前已经完成工作 能在平时预见性的收 集资料和信息,接到任务时能迅速展开工作 不注意平时收集资料和信息,接到任务时不能尽快作出反应 协作性 ( 5分) 主动协助同事出色的完成工作 被动协助,但仍能完成工作 不能根据同事的请求提供协助 工 作 能 力 知识 技能 ( 10分) 有本岗位所需的系统知识,并能创新的熟练运用 有本岗位所需的大部分专业知识,能熟练操作 有本岗位所需的一般常识,操作一般 领悟 能力 ( 10分) 能精确领会公司战略和领导指示,并将其融入到工作中 能大概理解公司战略和领导指示,并制定自己的工作目标 不清楚公司战略和领导指示,工作没有方向 沟通 能力 ( 10分) 能够表述自己的主张、论点及理由,比较容易的说服别人接受 需要更多协助去说服下级、同事、上级接受某一看法与意见 沟通办事能力较差,难以取得效果 工 作 绩 效 工作 质量 ( 15分) 基本不需要领导指导完成工作 需要在领导指导下完成工作任务 需要领导花费大量时间和精力,辅导完成工作。
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