公司车辆管理制度最新内容摘要：
进行检查 索取发票及维修清单 会计人员对维修项目进行审核 冲销借款。 A、 在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因 并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。 B、 如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。 C、 发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。 车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。 D、 突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请 获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂） 补填《车辆维修申请单》 对维修质量进行反馈和记录车辆管理人员鉴定、审核 部门经理签字 走报帐中心报销。 、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。 、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。 ，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。 ，杜绝在同一个点既买配件又做维修。 、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。 5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。 六 、 车辆罚款及理赔管理 车辆停车罚款 A、 驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。 B、 该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。 该类罚款在报销时应特别注意审核。阅读剩余 0%
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