公司宿舍管理制度内容摘要:
和违禁品。 ( 3) 使用电视、收音机时,不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠。 ( 4) 贵重物品应存放妥当,尽量不要存放于宿舍,否则出现丢失情况后果 自负。 ( 5) 不准随地吐谈、乱丢东西,室内设施不准随便移动拆卸。 ( 6) 员工自己财物自己保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。 ( 7) 起床后将被褥叠放整齐 , 衣 物 等 个人物品收入衣柜 ,不得随意摆放。 ( 8) 宿舍内的垃圾应当集中倾倒在指定地点。 ( 9) 房间卫生由住宿人员轮流负责,由宿舍长制定值日表并严格执行。 ( 10) 严禁在宿舍楼赌博,嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。 ( 11) 严格遵守作息时间,宿舍严禁放高声喇叭,不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗,上下夜班的员工要保持安静。 ( 12) 严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹,违者按公司相关规定处罚。 ( 13)严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。 ( 14) 提高安全意识,注意防火防盗。 第 五 条 消防安全管理 ( 1)自觉遵守宿舍各项消防安全制度。 ( 2)不得私自乱拉乱接电线、插座。 ( 3)宿舍内 禁止使用。公司宿舍管理制度
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评估极端情景发生时,该风险管理模型或内控流程是否有效,并分析对目标可能造成的损失。 3.制定相应措施,进一步修改和完善风险管理模型或内控流程。 以信用风险管理为例。 如:一个企业 已有一个信用很好的交易伙伴,该交易伙伴除发生极端情景,一般不会违约。 因此,在日常交易中,该企业只需“常规的风险管理策略和内控流程”即可。 采用压力测试方法,是假设该交易伙伴将来发生极端情景 (如其财产毁于地震、火灾
的跟踪由公司市场部负责协调安排,一旦确定跟踪单位,其他单位必须服从公司的统一安排,不得再参与同一工 程项目的信息跟踪和投标。 公司平衡工程信息,确定跟踪投标单位按照下述因素综合考虑。 1. 单位的管理水平,各类丏业技术人员是否满足工程需求; 2. 机械设备生产能力是否能保证工程项目施工进度的要求; 3. 从亊类似工程的施工经验及信誉; 4. 工程信息申报的先后次序; 5. 地域分布
— 初审(各部门负责 人) — 复审(宣传行为主责部门) — 排版、设计( 管理员 /广告公司) — 终审(分管领导) — 制作及发布(宣传行为主责部门) — 提交媒体资源库。 (宣传行为主责部门)。 宣传工作流程审批参照“广告宣传审批单”执行。 营 销 中心 各部门 市场营销及产品推广 市场活动及行业会议 人 力 资源部 各部门 公司各类人员招聘活动 招聘网站、招聘画册及招聘宣讲等 各部门
少回访和核算时的工作量,提高结算工作效率。 同时,应该周期性对站点对劳务费结算进行沟通,教育站点别做假,确保公司的利益不受损害。 同时,如发现站点有做假行为,应当搜集站点有效证据并向公司举报,并对该站进行一定的教育。 授权服务站正常的运作过程中,应当申请适量的备机备件而不能通过私自向局方借用销售机器做为售后周转,更不能未经过公司允许私自拆机(包括拆销售机 /备用机 /故障机)以获得维修备件。
文件编号实体绩效管理考核体系制定流程 版次 页数 /过程 责任部门/ 岗位支持文件记录、表单衔接要素 年 月 日 年 月 日 年 月 日编 制 审 核 核 准输入输出信息绩效考核科科长公司年度经营发展计划;历年各实体绩效考核指标体系及统计分析;绩效管理部经理公司年度经营发展计划;历年各实体绩效考核指标体系及统计分析;目标责任书预案草案公司整体目标的部门分解目标责任书预案