公司信息管理系统建设计划书

公司信息管理系统建设计划书内容摘要：

化建设具有以下特点： 1） 、涉及范围广 电厂基建信息化建设涉及到的部门包括： 业主、监理公司、众多施工单位、工程设计、投资主体、供应商、政府机构等 ； 2） 、管理对象具有较强的复杂性和动态性 ： 因为电厂基建信息化建设涉及到以上的诸多部门，而这些部门在其体制、管理、构成等方面具有各自不同的特点，从而就必然导致整个基建期的管理对象构成具有较强的复杂性和动态性 ； 3） 、项目内容不断变化 电厂基建是一个周期长、范围广、工程量大、技术性很强的一个工程，这就导致了在整个工程中存在着诸多的不确定因素，从而影 响的整体的工程，使工程的项目构成和时间都存在不断变化的可能性 ； 4） 、目前没有非常完善的管理模式，处于探索阶段 国内的电力企业在最近几年快速的完成了生产 ERP 化建设的推进和转换，但基建信息化建设在几年前才刚刚起步，虽然经过了一段时间的摸索和发展，但 4 因为各个电厂基建的差异性较大以及国内还缺乏比较完善的基建期管理模型，所以导致国内基建信息化建设还没有形成一套成熟的模式，还处于一个探索阶段。 5） 、工期短，要求系统能较快部署 电厂的基建期一般在二至三年之间，如果按照传统的 ERP 开发和部署模式，周期过于冗长和低效率 ，为了保证基建信息化的时效性和高效性，就必然要求基建信息化系统能够在短期内快速的部署，一般建议部署周期不超过四个月 ； 6） 、 需要 考虑与生产期 信息管理系统 的关系 电厂基建信息化系统作为电厂 信息管理 系统的一个构成部分，必然不能够脱离整个系统而单独的存在，其设计和开发必须考虑与生产期 信息管理 系统的接口和整合，这也就要求基建信息化的开发者必须考虑到与生产期 信息管理系统 ，保证基建期向生产期的顺利过渡以及两者之间的数据和功能的整合。 7）、 电厂基建信息化系统的核心和构成： 电厂基建信息化建设包括硬件系统建设和软件系统建 设两个构成部分，硬件系统建设以电厂的企业内部网建设为核心，包括对一些与之相关的辅助结构的构建；软件系统建设以 进度 、成本、安全和质量为核心，包括进度管理、投资管理、合同管理、材料管理、设备管理、人力资源、质量管理、安全管理、财务管理、图档管理、办公自动化、生产准备管理和基建企业门户系统。 、生产期特点： 1）、特点： 电力生产过程极为复杂 需要 有燃料、锅 炉、汽机、发电、热工、通讯等 众多 部门 紧密配合 ， 企业 管理流程和 内部 数据流程极为复杂 ，同时还要与 DCS、厂级监控系统等交接， 使得 电厂信息管理系统 建设 变得 涉及面广，关联多，要求高。 其开发和实施工作极为繁重。 2）、 电厂 生产期 信息化系统的核心和构成： 电厂生产期信息化系统以电厂资源管理为中心，包含：生产管理、设备管理、 物资管理、 计划管理、 财务管理、 档案管理等，同时整合集团视频会议系统、厂级监控系统。 5 、系统建设内容： 1）、 基建准备阶段 建设公司网络办公系统， 建立公司财务、人事信息管理系统，推行 无纸化办公； 2）、基建期间构建以项目管理为主的 综合 信息管理平台； 3）、公司项目投产期 构建 以财务 管理 、资源 管理 、设备 管理 、生产 管理 为主的企业 综合 信息管理平台 ，同时整合厂级监控系统、集团视频会议系统等。 、条件与限制： 条件： 1）、公司目前人员均为高学历、高智商、高素质人材，对新事物接受能力强，计算机应用水平高，这对推广信息化建设十分有利； 2）、公司项目处于前期建设阶段，便于系统的构建和实施，实施后各基础数据的统计和归纳方便 ； 3）、公司目前人员较少，公司的建设与系统构建可实现同步，更利于系统的实施和推广 ； 4）、国外各类企业信息管理系统软件的已很成熟，国内企业信息化管理系统发展也日趋成熟。 公司信息建设 系统选择空间比较大，可直接选择成熟的系统，也可与供 应商协调定制，也可独立开发； 5）、国内电力市场改革、资源紧张导致社会对节能降耗要求日高，各单位企业对信息化管理需求日增，国家对央企信息化建设加大关注力度。 国内企业信息化建设氛围浓烈。 各层领导对公司信息化建设需求接受能力强； 限制： 6）、目前公司无固定办公场所，不适合全面实施信息化建设； 7）、公司工程开工后至现场办公楼交付使用阶。