健康管理公司营销方案内容摘要：
（ 2）因地制宜掌握当地情况。 健康管理是一个新兴的市场，人们对这一方面认识不是很清楚，再者 这一行业对当地的经济水平有很高的要求，那么公司就必须了解要扩展的市场现有状况。 （ 3）集中全力办大事。 以公司现有资源不可能整块撒网，这就要求我们在开发市场时不能将公司有效资源四面出击，应步步为营，稳扎稳打，集中资源攻克一点，打牢基础再来行动。 四．战略制定： （ 1）摸清需求，细分市场，针对性扩展。 公司现有产品为企业健康管理服务和个人健康管理服务，以及附带的体检项目。 那么针对这一划分，我们就应该有目的的细分市场注重点。 如在深圳、东莞两地各种企业较多的地方可以主要推进企业健康管理服务，而个人健康管理服务就可以以 现有小区资源为主划分，如针对小区的居民以及学生健康等。 （ 2）合理利用，注重现有资源。 公司将来要开展公司直销的模式，那么就应该将现有资源与扩展市场目的。阅读剩余 0%
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