信用合社银行柜员管理考核办法内容摘要：
考虑此业务所需时间在半小时内以及风险较大而增加折算量 （ 16） 在业务笔数基础上，按现金收入业务每 2万元计 1 笔业务，现金支取业务每 2 万元 计 1 笔业务；柜员兼库管员的，原则上按本单位日平均业务量的 10%增计业务笔数。 （ 17）营业柜员的内部现金调拨和凭证调拨每次算 1笔业务。 (18) 收取零残币，每 10 张计 1 笔业务； (柜员收取零币时，提前向会计主管 或网点负责人 申报，由会计主管负责统计单独加算业务量 )。 4 （ 19）查询业务不计算业务量 （属于非帐务性质）。 （ 20）协理员业务按每 1 笔业务量折算 1 笔业务计算。 当前协理员办理业务与客户一样自填凭条。 （ 21）联行复核员按录入员同等业务量加计业务笔数。 （ 22）假币收缴每笔计算业务量 3 笔。 （ 23）信通卡损坏换卡业务计算业务量 3 笔。 （ 24）贷款证签发业务计算业务量 3笔。 （ 25） 未在以上业务种类列明的其他业务每笔折算业务笔数 1 笔。 其他各岗位人员业务量计酬工资标准： （ 1） 分社 一级柜员（网点 负责人 ）业务笔数以本网点营业柜员平均业务笔数分别乘以 计算。 主要考虑 :网点负责人在初始化 入级入档时为四级、柜员为三级， 考核时采取所有柜员的平均工资，为此提高系数 （ 2） 三级柜员（综合员）按营业柜员平均业务量计酬工资 1 倍计酬；（可以采取所有柜员轮岗形式轮流设立） （ 3） 四级柜员（库管员、 票据交换员、联行 柜 员 ） 按柜员平均业务量计酬工资 1 倍计酬； 五 、 考核 方法与 计算 会计主管 计酬 按审计、辅导、事后监督、上级检查发现的问题，每个季度进行一次会计风险评价，绩效工资按【 岱岳区 农村信用社会计主管 管理 考核办法 】计酬。 不参与业务量考核。 业务量计酬 （ 1）业务笔数计酬。阅读剩余 0%
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