保险公司个险营销部兼职讲师管理规定内容摘要:
考核等进行综合测评,最终确定入选兼职讲师人员。 第四章 兼职讲师的管理为保证兼职讲师队伍的稳定性,使部门教育培训工作顺利开展,有效实施教育培训计划,收展部将对兼职讲师进行培训、考核、淘汰、定期聘用等。 一、兼职讲师的聘任:收展部成立兼职讲师团,其成员为收展部所聘用的兼职讲师组成,人员由企划培训部统一管理。 被聘任为兼职讲师者,收展部颁发聘书,每期聘期为六个月。 二、兼职讲师的管理:根据培训工作需要,收展部可对兼职讲师进行调配使用,兼职讲师所在团队要予以支持。 当公司培训任务与所在团队的工作发生冲突时,其所在单位要创造条件,优先保证公司的培训工作。 兼职讲师每月课时数在2课时(含早会专题)以上。 兼职讲师可接受部门或公司举办的相关专业培训,将优先享受公司相关培训机会,可优先享受部门或公司间的交流机会。 企划培训部定期给兼职讲师团订阅杂志、报刊和相关专业刊物,可根据需要向兼职讲师团开放内外网。 三、兼职讲师的职级评定:兼职讲师分三个职级:兼职讲师初级、兼职讲师一级、兼职讲师二级。 四、兼职讲师的考核:(一)考核标准:收展部将从以。保险公司个险营销部兼职讲师管理规定
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≤ 5 注:内勤人力含本部及中支 二、 外勤 人员的工作标准 (一) 、渠道 主管 : 每周必做三件事 业务督训 经营 管理 手册 8 A、渠道拜访:对支行行长,一定要做到每周约见一次,汇报本周工作成绩及公司最新政策动向,制定下周计划,寻求支援; B、日志评选:评选本周日志填写优秀的人员,进行表扬鼓励; C、 渠道 会议:组织所辖 渠道 分析问题,总结经营,规划下周工作; 标准作业模式 工作项目
行日常数据积累并定期对代理人队伍架构现状进行分析,为经理室决策提供信息。 分析和提出本县(区)代理人管理信息系统(AMIS)的功能需求,维护系统正常运转。 负责个人代理人养老保险基金的收缴、核查、发放等管理工作。 代理人的合同管理、档案管理。 负责对代理人队伍进行品质管理。 部门交办的其它工作。 系统数据的及时性与正确性考核公平性数据的正确性与发放的及时性及时性
) A.股份保险公司 B.相互保险公司 C.相互保险社 D.保险合作社 E.自保公司 10.下列属于保险责任准备金的项目有() A.未到期责任准备金 B.未决赔款准备金 C.法定盈余公积金 D.寿险责任准备金 E.总准备金 11.下列属于保险统计相对指标的有() A.承保比重 B.承保数量 C.赔付率 D.赔款额 E.险种比重 12.核保是保险业务选择的关键环节。 核保人员通常包括()
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买方付款。 计财部门根据入账凭证记录 应收账款的变动 计划财务部、业务部 应收账款月报 财务风险:对各账户余额变动的财务处理。 计财部门记录应收账款的变动,出具各种分析报告。 业务部门对卖方按月进行检查,填写《保理业务客户调查情况反馈表》给风控部门,并由后者签署管理意见 计划财务部、业务部、风险控制部 5 保理业务客户调查情况反馈表 业务部门定期对买方进行调查,出具《买方客户调查报告》给风控部门