供销社企业安全生产工作管理制度汇编

供销社企业安全生产工作管理制度汇编内容摘要：

周围有无异常现象） ； 二 、安全生产检查要有领导带队，要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，建立安全检查台帐，将每次检查结果登记造册 ； 三 、检查 过程中即时 向承租户 通报检查情况及意见，并把检查情况记录存档，对查出的事故隐患的，要下达隐患整改通知书，责令 限期 整改 ； 四 、治理安全隐患要 定期限 、定措施、定资金、 定 责任人 、定监督复核人，确保隐患整改到位 ； 五 、对重大 安全 问题和 无法 马上 整改 的隐患 ， 要落实有效防范措施， 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并停产停业 ； 六 、建立隐患排查治理 记录 台帐， 对已整改的隐患，要进行验收，验收合格的要予以及时销号。 7 网格 巡查管理制度 一、建立健全安全生产网格化管理 机制 ， 实行 分片 包干， 做到定区域、定人员、定责任， 确保安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作 “ 横向到边、纵向到底 ” ， 做到 安全隐患整治责任明确、落实到位， 进一步落实监管责任， 构建安全监管 长效机制 ； 二、 落实 企业负责人 统领本单位 安全生产 工作 ， 落实 各行政人员 网格化管理 分片 包干 责任 制， 将安全责任分解落实到每个行政人员， 做到人人有责，人人负责，实现齐抓共管，共同推进安全 生产工作； 三、 编制 单位 网格化安全管理 示意图 ，制图上墙， 明确监管责任人、 监管片区 ， 接受上下监督 ； 四、 建立 网格 日常巡查和专项巡查相结合的工作机制，结合实际，因地制宜， 定期不定期、经常性的开展巡查， 并将巡查情况及时记录在案 ，发现问题，及时向单位主要领导汇报 ； 五 、 建立 健全督查考核机制，落实奖惩办法，企业要及时对行政人员 分片 包干的网格巡查 组织 督查考核，确保 网格巡查 落实到位 ； 六、 分片 包干 网格巡查 落实 情况， 将 作为 企业和个人 绩效考评依据之一。 8 安全生产宣传教育 培训 制度 一 、组织 开展“ 安全生产月 ” 、“ 11 9”消防日安全宣传活动， 倡导并开展各个层面的安全生产警示教育 活动，大力宣传党和国家的安全生产方针政策、法律法规和典型经验，不断 营造浓厚的安全生产氛围 ； 二 、 建立职工安 全生产培训档案， 定期组织安全管理人员、经营业主、员工开展教育培训，不高提高安全监管人员素质，不断提高业主、员工自防自救能力 ； 三 、构建 安全生产宣传教育活动与开展安全生产大检查 结合机制 ， 通过 “以查代训”、“边查边教”的方式 ， 现场指导、双向互动， 普及安全用火、用电、用气等防火常 识和逃生自救。