供应室对再生妇产科器械集中消毒灭菌的管理内容摘要:
剂超声机清洗 热水冲洗 高压水枪冲洗 蒸馏水冲洗 润滑剂润滑 干燥,传入检查包装区。 包装流程管理 检查包装区工作人员检查器械清洗质量,用放大镜目测,检查器械清洁度,没有污垢及血迹存在即为清洗干净。 检查器械完好度,包括灵活性、咬合性、锐利器械锋利度、对不合格器械维修,更换。 根据妇产科专科包目录进行 包装,经两人核对无误后,包内放化学指示卡,包外贴化学指示胶带,并写灭菌日期、有效期、工作代码。 不常用的器械用纸塑包装。 灭菌流程管理 包装后物品送到灭菌间,根据器械性质选用压力蒸汽灭菌、环氧已烷灭菌,由专职消毒员进行装载,按各种灭菌设备操作规程进行操作,并做好相关记录。 物品发放管理 灭菌后物品经检查合格后,由消毒人员直接装入无菌物品运送车,由专人下送至妇产科门诊或产房、妇科。 根据清单名称数量清点,无误后双方签名,将无菌物品放入无菌柜内,分类放置并按灭菌时间与标识顺序存放。 3 效果 保证质量,控制医院感染。供应室对再生妇产科器械集中消毒灭菌的管理
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送货数 送货数 交期情况占总分数的 30%,由生产计划部根据仓库提供的月份供方到货情况进行计算,以采购部物料评审期为标准,如供方物料超出评审期并同采购部重新商讨过交期且征得生产计 划部同意后则不列入延期内。 公式如下: 不按时到货批次 供方的交期得分= 30【( )247。 100】 到货总批次 供应商配合度占总分数的 10%,有采购部评审其得分情况。 评审结果: 卡卡 制 衣 厂
3) 财务部人员审核无误后,方可办理退款。 14 内部往来管理 为了统一规范项目物业管理公司与仲量联行北京总公 司财务及人事部的往来单据交接及时 ,保证各部门工作顺利进行 ,经各部门协商一致 ,特将单据的传递时间规定如下 : 考勤报送时间:项目物业管理公司需于每月 5日前将上月临时工考勤表、每月 10 日前将正式员工考勤表报送总公司人事部。 临时工工资发放时间:人事部保证物业财务部于每月 8