企业应收应付账款管理的对策

企业应收应付账款管理的对策内容摘要：

,截 留税收。 如 :某企业将产品出售关联企业 ,当对方 交来货款时 ,该企业将本应作为产 品销售收入的却 计入应付账款科目 ,同时将上述产品销售成本混入 销售给其他企业的销售成本中结转 ,并虚构一份与 关联企业融资借款协议以掩盖上述交易的真实性。 有的将在产品、原材料、基建剩余物资等出售款以 各种名目的预提款隐藏于应付账款账户中。 故意 隐藏利润 ,少交国家税收。 四、加强应收应付款管理的控制 (一 )提高产品竞争力 ,生产适销对路的产品 在市场经济条件下 ,企业首先必须加强市场调 研 ,认真研究、了解、把握市场 ,并分析预测市场需 求的前景 ,及时开发研制新产品 ,以开拓新市场 ,生 产适销对路 的产品。 同时企业要根据消费者的需求 向多层次、多样化、个性化方向发展的趋势 ,生产出 有特色的、差异化的 ,满足多层次需求的产品。 企业 还需要结合自身优势 ,发展龙头产品 ,强化创新意 识 ,争创名牌商标 ,提高知名度 ,扩大影响力。 另外 , 企业要根据发展对外贸易、开辟国际市场的需求 , 创造条件 ,通过提高产品档次和质量 ,改进产品外 观和包装等措施来逐步扩大市场占有率。 只要有 更多的消费者选择企业的产品 ,就会有更多的客户 来选择企业 ,企业就可以有目的地选择客户 ,选择 那些信用品质好 ,赖账可能性小的客户 ,以减少资 金在应 收账款上的占用 ,从而提高企业的经济效 益。 2提高产品科技含量 ,降低产品成本 现代科学技术的发展趋势 ,要求实现设备现代 化和产品现代化 ,大力发展高、精、尖产品 ,参与国 际竞争。 设备现代化 ,可以提高产品的产量 ,相对 的也就降低了单位产品成本 ,占据了价格竞争方面 的优势。 而科技含量高的现代化产品 ,以其新奇、多 功能的特征吸引更多的消费者 ,从而扩大了产品的 销售量。 企业也不必为产品积压一味迁就客户 ,造 成大量的应收账款 ,进而一改往日的销售中的被动 地位 ,变被动为主动 ,变应收为预收 ,加速了资金的 周转 ,降低了资金 的机会成本 ,同样达到提高企业 的经济效益的目的。 (二 )科学分析资源共享信息状况 ,合理制定信 用政策 加强客户资信的管理 客户的资信程度通常取决于 :(1)品质即履行 偿债义务的可能性。 (2)能力即顾客的偿债能力。 (3)资本即顾客的财务实力和财务状况。 (4)抵押即 企业签订赊销合同时附有的抵押条款。 (5)条件即 可能影响顾客付款能力的经济环境。 建立客户档 案 ,着重记录客户的财务状况。