企业安全生产管理表格汇编内容摘要:
~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 3 专项施工技术方案10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 4 安全技术交底 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 合计 评分表总分 A1=(实得总分247。 40) 10= m2= 备注 1 请安以下方式记录 m2 值 : 评分项目定性为 一般以上的,记 m2=0,评分表总分按实计算; 评分项目定性为不好的,记 m2=0,5。 定性为很不好的,记 m2=1,评分表总分按实计算; 评分表中有一项评分项目为 0 分的,记 m2=1,评分表总分按 0分计算。 2 记录完毕,应对各项评分项目的 m2 值合计,填入合计栏目中的 m2 计算值中。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 安全事故应急急救预案评分表 序号 评分项目及满分值 定性分析 取值范 围 实得分 评分原因 1 预案编制 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不 好□ ~ 很不好□ 0~ 2 救援组织及人员 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 3 救援器材 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 4 预案实施 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 合计 评分表总分 A1=(实得总分247。 40) 10= m2= 备注 1 请安以下方式记录 m2 值 : 评分项目定性为一般以上的,记 m2=0,评分表总分按实计算; 评分项目定性为不好的,记 m2=0,5。 定性为很不好的,记 m2=1,评分表总分按实计算; 评分表中有一项评分项目为 0 分的,记 m2=1,评分表总分按 0分计算。 2 记录完毕,应对各项评分项目的 m2 值合计,填入合计栏目中的 m2 计算值中。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 法律法规的其他规定评分表 序号 评分项目及满分值 定性分析 取值范围 实得分 评分原因 1 安全生产管理其他规定 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 2 其他法律法规 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 合计 评 分表总分 A1=(实得总分247。 20) 10= m2= 备注 1 请安以下方式记录 m2 值 : 评分项目定性为一般以上的,记 m2=0,评分表总分按实计算; 评分项目定性为不好的,记 m2=0,5。 定性为很不好的,记 m2=1,评分表总分按实计算; 评分表中有一项评分项目为 0 分的,记 m2=1,评分表总分按 0分计算。 2 记录完毕,应对各项评分项目的 m2 值合计,填入合计栏目中的 m2 计算值中。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 施工现场 安全生产条件评价表 代号 评价项目 应得分 实得分 备注 A1 安全生产管理制度及操作规程 10 A2 安全生产资金投入 10 A3 安全生产管理机构与人员配置 10 A4 三类人员考核及任职使用 10 A5 特种作业人员考核及持证上岗 10 A6 全员安全教育培训 10 A7 工伤保险与意外伤害保险 10 A8 生产活动场所与机具安全管理 10 A9 职业危害防治与劳动防护用品 10 A10 安全监控与技术措施管理 10 A11 安全事故应急救援预案 10 A12 法律、法规规定的其他条件 10 总分 z 120 评价参数记录 总分 z= 实得分小于等于 5 分的个数 ml= (按本表时间数据统计填写 ) 评分项目不好的记录值 m2= (根据评分表记录数据填写 ) 总分 z 低于 80 分的记录值 m3= (总分 z 小于 80 分的记录 m3=1, 否则m3=0) 评价意见: 评价员: 日 期: 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 安全生产管理制度及操作规程评分表 序号 评分项目及满分值 定性分析 取值范围 实得分 评分原因 1 安全生产责任制度 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 2 安全生产资金保障制度 10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 3 安全教育培训制度10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 4 安全生 产检查制度10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 5 安全生产事故报告处理制度10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 6 安全生产操作规程10 分 好□ ~ 较好□ ~ 一般□ ~ 不好□ ~ 很不好□ 0~ 合计 评分表总分 A1=(实得总分247。 60) 10= m2= 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 备注 1 请安以下方式记录 m2 值 : 评分项目定性为一般以上的,记 m2=0,评分表总分按实计算; 评分项目定性为不好的,记 m2=0,5。 定性为很不好的,记 m2=1,评分表总分按实计算; 评分表中有一项评分项目为 0 分的,记 m2=1,评分表总分按 0分计算。 2 记录完毕,应对各项评分项目的 m2 值合计,填入合计栏目中的 m2 计算值中。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 安全生产资金投入评分表 序号 评分项目及满分值 定性分析 取值范 围 实得分 评分原因 1 安全劳动防。企业安全生产管理表格汇编
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序地正确做法、质量标准、安全措施等。 使操作者熟练掌握操作要点,做到心中有数,有利与控制施工质量。 同时方便界定质量问题的责任,和质量问题的可追朔性。 定期质量分析会制度 公司质量分析会:公司每季度召开一次质量分析会,由公司总经理或总工程师主持召开,质量管理部、技术管理部、物资管理部、 施工管理部、标准化管理部的领导和项目经理部的经理或总工程师参加;认真总结本季度施工质量存在的问题
方向甲方正式提交 成品 等工作成果 时,根据本合同约定要求审核 成品 及全部工作成果 , 如 乙方 提交的 工作成果 不符合本合同约定的, 乙方应按本合同约定承担违约责任。 对于乙方提交的符合专业电视台播放及甲方要求的最终成品带,甲方 应按合同约定进行验收 ;如果甲方对乙方提交的成品带持有异议,应当在乙方提交成品带 及所有本合同约定的全部工作成果 五 日内以书面形式向甲方提出,否则,视为无异议
手续。 会计人员对一切审批手续不完全的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理; 出纳不在时,其他人不能代管公司账户和密码。 为了安全可以实行不定期更换密码(同总经理告知)。 所有付款单必须一批一付 ,一张“费用支出单”对应一笔 付款。 切合公司实际 实行网银转账。 提现实行支票签发提现,支票由会计保管,出纳需要提现时由会计签发,并由会计出纳两人共同加盖财务专用章和法人章( 施 行印章使用登记流程)。
户端采用浏览器( Browser 如 Inter Explorer 等)运行软件就可使用本系统。 对于B/S 结构的软件来讲,客户端不必安装及维护 ,B/S 还有利于降低客户端的要求;集中存储和处理业务逻辑,保证数据的一致性、实时性、安全性。 在技术选型上,使用了基于 .NET 的企业级开发技术( +C+IIS)。 为了标准化开发过程,在 技术架构上采用了经典的三层架构体系
关安全生产方面文件、行政执法文书; ( 3)本单位安全生产方面的文书、制度、操作规程、安全 生产台账、会议记录等: ( 4)特种设备和危险源资料,特种作业人员资格证书; ( 5)本单位有关安全生产方面的资料。 4. 3 本单位或所属部门有关安全生产的文件、资料因需不能交出统一保管的,应及时复印送交专管人员保管。 4. 4 档案专管人员应注意收集各种有关安全生产的信息资料,及时提供有关领导审阅。
确保体系有效运转。 班组一级的安全工作应从安全组织, ”预防性制度,预防性教育,预防性硬件 “员工应急能力四个方面着手开展工作。 安全组织工作 为了给班组的安全管理提供组织保证,班组应根据实际建立班组的安全网络,形成班组的安全管理核心,并注重抓好安全核心建设,组织的保障建设工作。 建立健全完善其工作职责,把安全责任落实到人头上去,建立安全责任制,追违规违纪人员的责任,只要出现了 ”三违