企业会议管理制度内容摘要：
(5)质量分析会： 汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故 (问题 )，研究决定质量改进措施。 (6)安全工作会 (含治安、消防工作 )： 汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。 (7)技术工作会 (含生产技术准备会 ) 汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日 常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。 (8)生产调度会： 调度、平衡生产进度，研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。 (9)科务会： 检查、总结、布置工作。 (10)车间办公会： 检查、总结、布置工作。 (11)班组会： 管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载。 更多相关资料免费下载，请登陆 检查、总结、布置工作。 (12)班组 (科室 )班前会： 对工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事。阅读剩余 0%
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