仓储与配送管理作业参考答案

仓储与配送管理作业参考答案内容摘要：

等问题，以便分析原因，采取措施，挽回和减少保管损失；同时，还可检查库存商品有无残损、呆滞、质量变化等情况。 本题考核的知识点是商品盘点的具体方法。 参考答案：。 日常盘点通常称为 “动碰复核 ”，就是保管员在发货时，对出动货垛立即轧点余数，并与货卡的结存数 “碰平 ”，这样就能经常保持卡、实相符并及时发现数量上的问题。 临时盘点一般根据特殊需要而进行。 定期盘点指仓库的全面性的商品大 盘点，一般是每季度进行一次，由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账。 以上三种盘点方法，在整个商品盘点工作中缺一不可。 因为日常和临时的盘点，是随时都在局部进行着的，定期盘点则是定时和全面开展着的。 日常和临时盘点可为定期盘点打好基础，在很大程度上缩短了定期盘点的时间。 题目：简述 ABC分类管理的方法。 答题思路：库存管理的方法很多，包括 ABC 分类管理方法、定量订货管理法、定期订货管理法以及 JIT 与零库存管理法。 本题考核的知识点就是 ABC分类管理方法的控制要求。 参考答案： A 类库存：库存品种约占库存品种总数的 5%20%，占用资金金额占库存占用资金总额的60%70%。 C 类库存：库存品种约占库存品种总数的 60%70%，占用资金金额占库存占用资金总额的15%以下。 B 类库存：介于两者之间，库存品种约占库存品种总数的 20%30%，占用资金金额大约占库存占用资金总额的 20%左右。 项目 /级别 A类库存 B类库存 C类库存 控制程度 严格控制 一般控制 简单控制 库存量计算 依库存模型详细计算 一般计算 简单计算或不计算 进出记录 详细记录 一般记录 简单记录 存货检查 频度 密集 一般 很低 安全库存量 低 较大 大量 题目：零库存的实现方式有哪些。 答题思路：所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。 参考答案： ； 、配套生产方式； ； ；。 题目：仓库规划应遵循的原则有哪些。 答题思路：仓库规划是指在一定区域或库区内，对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。 参考答案： ； ； ； ； ；。 《仓储与配送管理》课程作业讲评（ 3） 《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分组成。 仓储部分包括：仓储基本知识、仓库和仓库设备、仓储技术作业过程、库存管理和仓库规划。 学习主要侧重于仓储的基本概念和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包括：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。 学习侧重于基本概念以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的 成本管理等。 由于本门课程是计算机信息技术专业的选修课程，对学好本专业具有一定的拓展性意义。 下面就是对仓储与配送管理的平时作业的相关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。 注：请同学们注意下面的黑色字体是作业的参考答案，蓝色字体是对于相关问题的阐述和分析，即解题思路。 题目：配送在现代经济中有何作用。 答题思路：配送是企业经营活动的重要组成部分，充分发挥了优化经济结构、节约社会劳动的作用。 本题考核的知识点是配送在现代经济中的作用。 参考答案： ； ； ； ； ，方便客户；。 题目：制约我国物流配送发展的因素有哪些。 答题思路：我国的物流配送发展目前仍然是处于初级阶段，了解制约我国物流配送发展的因素就能具体分析。