仓储管理和物料管理

仓储管理和物料管理内容摘要：

12 降降 價價 給給 原原 供供 應應 商商。 破破 壞壞 燒燒 毀毀。 109 廢 料發生的原因有哪些 ? 一個公司浪費最大 ,無法挽救的莫過于所生成的廢料 ,這種損失是可避免但沒避免是非常可惜 ﹐ 今后發生因 素如下 : 老舊不堪 ﹐ 腐爛 ,失去使用價值。 生鏽嚴重 ﹐腐蝕嚴重。 邊角料。 拆拆 御御 的的 產產 品品 1010 廢 料的 预 防方法有哪些 ? 要避免廢料再發生 ,必須分析發生原因 ,而采取有效的對策。 設法防止物料的陳腐。 避免或 減少物料鏽蝕的現象。 對 邊料的使用率要詳加的計算 ﹐ 以減少損耗 ﹐ 提高最高的使用率。 先先 進進 先先 出出 的的 原原 則則 務務 必必 要要 落落 實實 ,才才 不不 會會 造造 成成 庫庫 存存 過過 久久 而而 失失 去去 功功 能能 與與 材材 質質 . 要要 预预 防防 潮潮 濕濕 ,虫虫 蚊蚊 等等 現現 象象 . 1011 廢 料的處理方法有哪些 ? 一一 般般 規規 模模 小小 的的 公公 司司 ﹐﹐ 大大 都都 出出 售售 處處 理理 ,大大 的的 企企 業業 以以 解解 體體 分分 類類 處處 理理 ,提提 取取 有有 用用的的 材材 料料 ,獾獾 取取 更更 高高 的的 利利 益益。 十十 一一 . 盤盤 點點 111 盤盤 點點 的的 目目 的的 ﹕﹕ 確確 定定 物物 料料 之之 現現 存存 數數 量量 , 并并 糾糾 正正 賬賬 物物 不不 一一 致致 現現 象象 , 料料 賬賬 不不 一一 致致 的的 原原 因因 ﹕﹕ . 收收 發發 的的 零零 頭頭 整整 理理 . 收收 發發 計計 量量 看看 錯錯 . 保保 管管 中中 發發 生生 破破 損損 、 漏漏 失失 及及 蒸蒸 發發 減減 重重 . 遺遺 失失 或或 被被 竊竊 . 記記 錄錄 錯錯 誤誤 . 混混 入入 其其 它它 品品 中中 倉儲管理與物料管理 13 檢檢 討討 物物 料料 管管 理理 之之 績績 效效 ,進進 而而 從從 中中 加加 以以 改改 進進 . 計計 算算 損損 益益 ,企企 業業 之之 損損 益益 多多 寡寡 與與 物物 料料 庫庫 存存 有有 密密 切切 關關 系系 . 112 盤盤 點點 方方 法法 ﹕﹕ 定定 期期 盤盤 點點 循循 環環 式式 盤盤 點點 兩兩 種種 盤盤 點點 方方 式式 比比 較較 區區 划划 盤盤 點點 ﹕﹕ 先先 按按 地地 區區 品品 目目 予予 以以 區區 分分 . 下下 限限 盤盤 點點 ﹕﹕ 存存 量量 到到 了了 最最 小小 時時 . 定期盘点 连续盘点 一年须 12 次动用大批人力 . 少数人整年不断的盘点 盘点时才发现问题 即使发现问题并立即矫正措施 一次發現許多誤差原因已不可查 . 誤差越來越少﹐原因可迅查出 对提高料帐准确性没有帮助 有系统的提升料帐准确性 可与会计结账日一致 适合批发、零售或制造企业收发频繁 113 盤盤 點點 步步 驟驟 ﹕﹕ 事事 先先 准准 備備 (物物 料料 盤盤 點點 單單 、 盤盤 點點 簽簽 、 人人 員員 組組 織織 、 分分 區區 、 分分 類類 ) 盤盤 點點 日日 期期 要要 確確 定定 人人 員員 之之 組組 訓訓 清清 理理 倉倉 庫庫 盤盤 點點 方方 法法 之之 決決 定定 a. 使使 用用 存存 物物 架架 卡卡 的的 方方 法法 b. 盤盤 存存 票票 方方 法法 盤盤 點點 施施 行行 7 、 整整 理理 統統 計計 8 、 差差 異異 原原 因因 之之 追追 查查 9 、 盈盈 虧虧 之之 處處 理理 10 、 分分 析析 與與 檢檢 討討 (预预 防防 、 矫矫 正正 、 奖奖 罚罚 、 呆呆 废废 料料 处处 理理 ）） 倉儲管理與物料管理 14 1 盤盤 存存 資資 產產 評評 價價 ﹐﹐ 向向 稅稅 務務 機機 關關 申申 報報 . 十十 二二 . ABC分分 析析 法法 121 什什 么么 是是 ABC分分 析析 法法。 ABC分分 析析 法法 简简 单单 的的 说说 法法 就就 是是 ：： 重重 要要 的的 少少 数数 ， 不不 重重 要要 的的 多多 数数 . 在在 当当 今今 社社 会会 中中 ， 占占 人人 口口 比比 例例 很很 少少 的的 一一 部部 分分 人人 ， 却却 占占 了了 社社 会会 财财 富富 的的 大大 部部 分分 ， 而而 占占人人 口口 比比 例例 较较 多多 的的 大大 部部 分分 人人 ， 其其 社社 会会 财财 富富 所所 占占 的的 比比 例例 却却 很很 少少 . 这这 个个 原原 理理 反反 映映 在在 存存 量量 上上 是是 一一 样样 的的 ， 所所 以以 抓抓 住住 重重 要要 的的 少少 数数 ， 是是 成成 本本 控控 制制 的的 关关 键键。 122 ABC分分 析析 法法 的的 主主 要要 作作 用用 是是 什什 么么。 ABC分分 析析 法法 的的 主主 要要 作作 用用 是是 什什 么么。 主主 要要 作作 用用 为为 ：： 客客 户户 分分 类类 的的 管管 理理 供供 应应 商商 分分 类类 的的 管管 理理 物物 料料 分分 类类 的的 管管 理理 ：： 对对 重重 点点 物物 料料 加加 强强 管管 理理 ,并并 且且 还还 可可 以以 同同 时时 控控 制制 呆呆 料料。 123 ABC分分 析析 法法 计计 算算 的的 步步 骤骤 有有 那那 些些。 主主 要要 有有 以以 下下 步步 骤骤 ：： •物物 料料 的的 资资 料料 统统 计计 ：： 将将 每每 一一 物物 料料 上上 一一 年年 的的 使使 用用 量量 、 单单 价价 金金 •额额 等等 填填 入入 ABC分分 析析 表表 进进 行行 统统 计计。 •按按 金金 额额 大大 小小 顺顺 序序 进进 行行 排排 列列 ， 并并 计计 算算 出出 其其 金金 额额 占占 材材 料料 总总 金金 •额额 的的 百百 分分 比比。 •按按 金金 额额 大大 小小 顺顺 序序 计计 算算 每每 一一 种种 物物 料料 的的 累累 计计 百百 分分 比比。 •根根 据据 累累 计计 百百 分分 比比 给给 制制 ABC分分 析析 表表。 •进进 行行 ABC物物 料料 分分 类类 ：： A类类 物物 料料 ：： 占占 物物 料料 种种 类类 10％％ 左左 右右 ， 金金 额额 占占 总总 金金 额额 的的 65％％ B类类 物物 料料 ：： 占占 物物 料料 种种 类类 25％％ 左左 右右 ， 金金 额额 占占 总总 金金 额额 的的 25％％ C类类 物物 料料 ：： 占占 物物 料料 种种 类类 65％％ 左左 右右 ， 金金 额额 占占 总总 金金 额额 的的 10％％ 124 ABC分分 析析 法法 图图 例例 125 如如 何何 对对 ABC三三 类类 物物 料料 进进 行行 存存 量量 控控 制制。 ABC三三 类类 物物 料料 所所 占占 种种 类类 比比 例例 与与 金金 额额 比比 例例 大大 不不 相相 同同 ， 所所 以以 对对 ABC三三 类类 物物 料料 应应 采采 取取 不不 同同 的的 物物 料料 控控 制制 方方 法法 ：： 倉儲管理與物料管理 15 1. A类类 物物 料料 ：： 种种 类类 少少 ， 金金 额额 高高 ， 存存 货货 过过 高高 会会 产产 生生 大大 量量 的的 资资 金金 积积 压压 ， 因因 此此 对对 于于 A类类 物物 料料 要要 非非 常常 严严 格格 地地 加加 以以 控控 制制。 2. C类类 物物 料料 ：： 种种 类类 多多 ， 金金 额额 少少 ， 可可 一一 次次 订订 购购 较较 大大 的的 批批 量量 ， 以以 降降 低低 采采 购购 成成 本本。 3. B类类 物物 料料 ：： 介介 于于 AC之之 间间 ， 但但 不不 可可 疏疏 忽忽 ,可可 以以 用用 安安 全全 存存 量量 的的 方方 式式 处处。