人本管理思想在顺丰速运企业中的应用开题报告内容摘要：
是我国企业 人本 管理理论的重要代表。 林爱华 在《 关于现代企业 人本 管理的哲学思考 》（ 中国知网， 硕士学位论文 ， 首都师范大学， 2020）提出了“两参一改三结合”的管理方法，强调要实行民主管理，实行干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合。 袁俊昌 《 人的管理科学 》（ 北京 :中国经济出版社， 2020） 提出管理者是管理活动中的关键因素，对人的管理是管理的中心环 节 ； 调动人的积极 性是管理的核心 ； 把对人的管理建立在人的心理活动规律基础上，重视员工的需 要，是企业人性化管理的关键 :充分发挥员工的积极性是企业人性化管理的根本 任务 ； 提高员工素质是企业人性化管理的重要一环，服务于人是企业人性化管理 的根本要求。 曾仕强 在 《中道管理》 （ 新华网，2020 年 10 月 24 日 ） 提出“ M 理论 ” 亦即 “ 中道管理理论 ” ，构 建了易知易行的中国式人性化管理体系。 该理论认为 ： 人性化管理就是要重视企 业最重要的资源 — 人，以人为本位开展企业管理。 笔者综合考察了 人本 管理问题上形成的观点和研究成果，可以发现 人本 管理问题的研究己有一些进展，取得了一定的成果。 但关于针对具体企业中的 人本管理 的问题及对策研究尚很缺乏，己有研究成果或多或少都存在一定的局限性，尤其是较少从实践操作的角度来论述这一问题，理论与实践的结合程度不高。 本文将在既有研究的基础上 ， 以 顺丰速运企业为例，对人本管理思想在企业中的影响 作比较全面的考察 ， 并就如何 以人本管理思想在企业中发挥最大的效用 提出建议。 三 、本课题研究 的 基本内容和方法 （一） 基本内容 1． 绪论。阅读剩余 0%
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