人力资源管理师考试三级五种计算公式内容摘要：
数 /选拔期间的费用 录用成本效用 =正式录用的人数 /录用期间的费用 招聘收益成本比 =所有新员工为组织创造的总价值 /招聘总成本 招聘收益 成本越高，说明招聘工作越有效。 二、人员录用数量评估 录用比 =录用人数 /应聘人数 100% 招聘完成比 =录用人数 /计划招聘人数 100% 当招聘完成比大于等于 100%时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务； 应聘比 =应聘人数 /计划招聘人数 100% 应聘比则说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。 三、 匈牙利分析法 在解决员工任务指派问题是企业普遍采用 —— 匈牙利法 应用条件： ； ，如工作时间最小化，费用最小化等。 （注：教材中的例题） 计算步骤： ； （每一行减去本行最小数）和列约减（没有 0 的列减去本列最小数）； “盖 0”线（从含 0 最多的行或列开始）； （“盖 0”线的数目小于矩阵维数，将未被“盖 0”线覆盖的数减去最小数，“盖 0”线交叉 点加上最小数）；。 计算题 某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有 A、 B、 C、 D 四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示，请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务 的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。 表 1 每位员工完成四项工作任务的的工时统计表 单位：工时 工作任务 员工 甲工人 乙工人 丙工人 丁工人 A 13 8 12 21 B 16 21 9 15 C 5 6 7 7 D 21 19 13 12 计算题提示 [2020 年 5 月 ] 匈牙利法 1 构成矩阵 2 使每行每列至少包含一个零 (用每行每列数分别减该行或该列最小数 ) 3 画盖零的直线数等于维数 a 首先从零最多的行或列画盖零的直线 b 直线数 维数，将进行数据转换 (找未被直线盖的最小数。 所有未被直线盖的数 最小数。 两直线。阅读剩余 0%
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