人事人才工作管理经验交流材料

人事人才工作管理经验交流材料内容摘要：

此外， 为 15710 名人才办理了人事代理，其中有 123 家单位集体委托代理。 二是加快网上人才市场建设，提升市场配置水平。 近年来，我市人才市场信息化建设步伐明显加快： 2020 年，建立了粤东地区第一个人才专业网站 —— ＸＸ人才网，并根据运行情况及时对人才网进行改版升级，研发了网络招聘会等系统，使求职者和用人单位可通过互联网，方便快捷地进行查询、求职和招聘。 ＸＸ人才网开办至今，累计上网访问数突破 630 万人次，目前日均访问量达 5800 人次。 2020年 2 月举办首次“网络招聘会”以来，已有 5461 家次用人单位通过网上委托发布招聘信 息，提供职位 万个次，网上人才中介服务已逐步发展成为我市人才交流的重要渠道。 2020 年 1 月，我们又在全省较早推出了“手机求职”短信服务，为求职者和用人单位提供个性化服务，提高了人才供求信息的匹配率和市场成功率 ,到目前为止，已发送求职招聘信息 36 万多条。 三是加大人才市场辐射力度，拓展市场配置空间。 我们充分发挥市中心人才市场的辐射效应，建设开通了“ＸＸ人才网服务大平台”，将市人才市场的管理和服务延伸到各区县，使“ＸＸ人才网”与各区县人才网络资源互通共享，管理规范有序，运作协同高效。 目前，ＸＸ市人才市场 的辐射范围越来越广、辐射力越来越强，周边城市和广州、深圳、福建等省市的企事业单位纷纷前来摆摊设点，招聘人才。 我市人才市场的专业化、信息化、区域化发展，在大大提升了人才市场的服务手段、服务空间和服务水平的同时，对我市人才资源的合理配置也起到了积极的作用。 三是营造好的环境使人才留得住。 近年来，各地纷纷出台优惠政策吸引人才，人才流动速率加快，竞争压力增大，加上ＸＸ的地理和人文环境比较特殊，有自己的语言、字典和戏剧，如何留住人才，使引进的人才融入当地社会，做到人尽其才，才尽其用，成为ＸＸ面对的一个重要课题。 我们在 实践中深深体会到，要使人才留得住，营造良好的用人环境是关键。 几年来，我们把营造良好的用人环境放到更加重要的位置，采取多种形式，着力营造适合人才成长与创业的环境。 如通过《ＸＸ人事》刊物和公共媒体，宣传ＸＸ的人才政策，介绍优秀人才的先进事迹，在社会上营造求才、惜才、用才、容才的良好舆论氛围；通过对一些社会普遍关注的热点问题，如公务员考录、职称评审等方面进行公开透明地操作，为各类人才提供平等竞争的机会，使优秀人才能够脱颖而出；通过积极抓好培训和继续教育工作，为各类人才提供再学习再提高的机会，使人才不断成长；通过推 进人事代理业务工作，提供人事关系寄挂、档案寄存、出国政审、社会保险等“一条龙”服务，切实解除到ＸＸ工作的各类人才的后顾之忧等等，从而使我市的用人环境有了明显的改善。 三、坚持用创新的理念推进改革，推动人事人才工作向纵深发展 创新是人事人才工作不断向前发展的推动力，只有创新，才能使人事人才工作摆脱旧的思维定势，在适应新的形势发展过程中有所创建，有所作为，呈现新的活力。 近年来，我们坚持用创新的理念推进各项改革，明确提出要实现“五个创新”，即在。