产品质量管理个人工作总结内容摘要:
量问题的方法与步骤。 运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。 在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。 而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。 当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。 (纠正,改善) 此外 ,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问 题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。 比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。 因为我的 (使用 请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法。产品质量管理个人工作总结
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,并在项目批准和执行前提出降低风险的措施。 例如: 在进行产品设计和工艺设计时,应从以下方面进行考虑:加强对产品性能的了解,如物料属性(粒径分布、水分、流动性)、操作选项和工艺参数;评估原料、溶剂、原料药、赋形剂或包装材料的关键属性;建立适当的质量标准和生产控制标准;降低质量参数的变化;减少产品和物料缺陷;减少生产缺陷;减少人员的失误;评估工艺放大和技
,应向用户说明清楚。 b.外省市;接到通知后 48 小时内必须给出响应,安排维修工程师在一周内赴现场维修。 c.如所需更换国内备件库没有的缺陷部件的期限为收到用户通知后 15 一 30 天。 d.由厂家承诺维修的仪器,我公司也应积极协助用户尽快解决问题。 3.仪器使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导,收集顾客反馈意见,及时处理顾客投诉。 4.根据仪器销售情况,不定期举办各种仪器的培训班
不良趋势; 所有因质量原因造成的退货、投诉、召回及其当时的调查; 与产品工艺或设备相关的纠正措施的执行情况和效果; 新获批准和有变更的药品,按照注册要求上市 后应完成的工作情况; 相关设备和设施,如空调净化系统、水系统、压缩空气等的确认 /验证 ; 产品的分析方法验证、工艺验证、清洁验证的验证状态 ; 对委托生产或检验的技术协议的回顾分析,以确保内容更新 ; 上一年度产品质量回顾的整改情况。
、 8 设计初期评审 APQP小组应评定产品设计的可行性和产品能否按顾客接受的价格、标准、时间、数量制造、装配、试验、包装和交货。 并填写《设计初期评审表》,并报总工程师、总经理审批。 9 生产部、设计部门、质量部门根据产品设计图纸、技术要求,完成《新设备和工装加工 /购置清单》。 3 样件生产和过程(工艺)设计开发 1 样件试制的图纸按《图纸与技术资料的管理程序》分发给相关部门 2
制项目研发计划生产建议④制定实施方案审批组织实施有关部门和单位配合组织验收交付验收结束有关部门配合主管副总经理产品管理(Management)部相关部门总经理⑤车间投入生产审定审批审批审批审定十二