五项高效的干部管理制度内容摘要：
较大损失或造成较坏影响的，或因工作不实、虚报政绩、欺上瞒下骗取荣誉的，一经核实，要按过错责任大小追究责任。 追究的主要内容包括政治思想、生产经营管理、工作作 风等方面的过错行为。 追究责任后主要处理形式有：取消当年参加各类先进的评比资格、黄牌警告、降职、解聘管理岗位等等。 通过实行过错责任追究制，逐步提高广大干部的政治素质、思想素质和业务素质，提高工作的责任感和事业心。 三、 建立任职审计制。 首先，要坚持任前审计，把好聘 用入口关，以避免选聘干部的失察、失误、失实；其次，要坚持任中审计，防患于未然。 特别是对群众有强烈反映的更要认真对待，要有目的地、有重点地进行审计，发现问题及时解决；再次，要坚持离任审计，量化干部政绩。 离任审计是实行全程审计的最重要组成部分。 通过审计可以使好干部轻松离岗，也可以使有问题的干部得到应有处理。 审计结果要记入干部实绩档案，作为评价、使用、奖惩干部的重要依据。 同时要将审计结果在一定范围内向群众公布，使离会的干部不交马虎账，上任的干部不接糊涂班。 为保证审计质量，被审计单位（部门）主要负责人或当事人与审计 人员要签定并实行“双保证书”。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。