三级成本核算管理规定内容摘要：
办 下发的各项费用、指标分解下发给各班组，并在月中监督实施、 月末实行核算， 并对完成情况进行分析并提出考核意见。 不能下发班组的费用、指标可由作业区或职能部门承担，但原则上能分解到班组的费用、指标一定要 分解到班组。 设备室：负责全厂检修费、维护费、备件、材料消耗 等 费用指标。 热电作业区 ：负责燃料费、新水消耗、发电量、厂用电率、化学药品费、检修费、维护费、备件、材料消耗、蒸汽抽气量、蒸汽消耗及办公室下发的费用指标。 压差 作业区：负责发电量、厂用电率、检修费、维护费、备件、材料消耗、蒸汽消耗及办公室下发的费用指标。 供电作业区：负责所属区域的检修费、维护费、备件、材料消耗、新水消耗、蒸汽消耗及办公室下发的费用指标。 一循环作业区： 负责燃料费、新水消耗、发电量、厂用电率、化学药品费、检修费、维护费、备件、材料消耗、蒸汽消耗及办公室下发的费用指标。 二循环作业区： 负责燃料费、新水消耗、发电量、厂用电率、化 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 学药品费、检修费、维护费、备件、材料消耗、蒸汽抽气量、蒸汽消耗及办公室下发的费用指标。 第四章 班组成本核算基础 工作 第 八 条 检修费、 维护费核 算到作业区。 由 设备室 根据当月计划情况分解到每个作业区，每月结算日由 设备室 专业员 统计每个作业区的检修、维护费用 ，并实行作业长签字制度。 第 九 条 备件、材料核算到作业区。 建立 机物料、修理用材料、备件 收发存台帐，台帐内容包括 ：材料、备件的编码、名称、数量、单价、金额、领料单位等内容。 材料。阅读剩余 0%
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