采购成本控制与供应商管理提纲(附答案)[试题

采购成本控制与供应商管理提纲(附答案)[试题内容摘要：

表述是什么。 （ P196） 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活 性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 战略型供应商 伙伴关系，致力于长期的合作共赢 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼 贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 杠杆型供应商 交易关系，追求杠杆作用最大化，致力于降低采购价格 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃 恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 瓶颈型供应商 依赖关系，努力降低风险，保障供应 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄 贼串瘁殖芭 一般型供应商 没有关系，转换的代价很低，不需要特别花精力去管理。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 1供应商关系管 理的八字方针。 （ P192） 《 采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 供应商关系策略可以用八个字来表述，简称“八字方针”，即分类（即经典的 四分法）、减少（供应商数目）、开发（有潜力的新供应商）、扶持（优秀供应商）。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 1供应商绩效管 理的要点。 （ P218） 《 采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 以玛氏中国供应商审核为例，供应商绩效评估的要点为： 《采购成本控制与供应商 管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 1）评估周期。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 2）评估内容。 选择供应商的内容就是评估供应商的内容。 《 采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材 料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 3）评估方式。 自查与抽查结合。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 4）评估之前，现场评审时，会提前一周提供审核表给供应商，与供应商充分沟通宏观世界帮助熟悉评估标准；同时要求供应商进行一次完整的自我评审。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往 往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 5）评估之中，分头同步进行生产现场审查、记录审阅、文件查询、管理层沟通等，每天都要召开结束会议，评估全部结束后，将现场评审的结果与之前供应商自我评审的结果相对比，如果出现较大偏差，要么说明对评估标准的理解有出入，要么说明供应商自视过高。 理解有误，则对 标准进行再沟通，自视过高则根据客观事实进行对证，引导其正视问题，并现场提出问题与建议，填写《纠正与预防通知书》。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖 竖田肄贼串瘁殖芭 （ 6）评估之后。 两周之内，要求供应商书面回复现场评审时提出的《纠正与预防通知书》里的纠正与预防措施，之后每月提交书面的进度报告，直至问题彻底解决，有必要时中途再次进行现场跟进并确认。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿 蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 7）评估结论。 根据评估结果，并按权重统计分数之后，最终评定供应商的等级，如优秀、良好、合格、不合格等，对于优秀供方，可进一步探讨双赢的合作模式。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配 合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 （ 8）公布结果。 将每个阶段的评估结果在公司内部共享，同时也可以分享给所有同类型的供应商。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 1集中采购的三个层次。 （ P128） 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕 莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 集中采购的三个层次为：第一层次，向采购部门集中，即将所有采购职能集中到采购部门，这是最基础的层次；第二层次，标准化产品的采购向单一供应商集中，对于那些标准化、同质化，同时又是竞争性的产品，尽可能将采购集中到一个相对优秀的供应商，也就是发展单一供应商；第三层次，不同产品的采购向同一个供应商集中，采购部门尽可能向同一个供应商采购不同的产品，供应商不再供应零部件，而是供应组件或成套产品，当然这些组件或者成套产品具有内在 的关联性或技术的一致性。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 1集中采购最大的优点、缺点，集中采购必然走向什么方向。 （ P129131） 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 集中采购最大的优点是降低采购成本，采购总成本最低，最大的不足是效率较低 —— 集中采购流程 较长，适用性与灵活性较差，从而导致效率低下。 《采购成本控制与供应商管理》提纲 (附答案 )《采购成本控制与供应商管理》提纲 采购的核心价值体现在哪 6个方面。 （ P8）（ 1）影响成本结构。 材料成本占成本比重往往最大，降低成本时重点是追求更低的采购成本（ 2）影响交付周期和产品上市。 产品的交付与上市离不开采购的配合（ 3）影响灵活性。 采购物料赎衣培议陵甘钳边澜茁丁屿蝉喧拙脐冕莆吼贤幅纺裤猪羽刀罗赃缨驾吟犀干拄窃恐叛兜幸缆寓箔防碱硝谴怒苫掸碟桐咐轮铁冕崖竖田肄贼串瘁殖芭 集中采购的优点具体表现为：采购量大，总成本降低，交 货期更有保证；所采购物品容易标准化；采购管理简单化；不会因物资短缺内部竞争导致价格上涨；有利于采购专业化分工与专业技能提升；推动供应商的有效管理；有利于对采购活动进行更有效的控制。 《。