xx公司网络教育培训考核管理办法内容摘要：
中 心 内部开发课程不低 于 2 门 ） ，项目部年度开发的课程（件）不低 于 2 门。 年底公司人力资源部根据各分公司人员的学习情况进行统 计 ， 并 将 员工学习开展情况与各分公司分管职工教育的领导和人力资源部门负 责 人年度目标责任书考核挂钩。 网络学习考核得分占年度分公司岗位目 标 责任书考核总分 的 10%。 专业课程（件）的开发占网络学习考核得 分 的15%。 奖 励 公司人力资源部每 月 10 日前公布总部各部门人 员 、 各分公司人员 的 学习情况、学习参与率及排名情况。 每季度对总部各部门、各分公司 的 学习完成情况进行综合考核并公示。 每个考核年度公司将根据各单位员工参加网络教育培训的参与率 、 学习完成率、笔记情况，考试成绩、平均学时、取得学分以及课件开 发 等考核结果评选先进单位和个人。 奖励费用从职工教育经费中列支。 （ 1） “ 先进培训工作单位（部 门 ） ” 二个，在全公司内通报表扬 ； （ 2） “ 优秀培训管理 员 ” 一名，奖 励 2020 元 ； （ 3） “ 优秀学 员 ”六名，设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三 名 ， 分别奖 励 2020 元 、 1000 元 、 5。阅读剩余 0%
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