xx公司合理化建议管理制度内容摘要:

0 文件名称 合理化建议管理 制度 文件 页码 2 分发单位 公司各部门及全体员工 ,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作发表建议。 、可行性和效益性。 评审与奖励办法 合理化建议申报 所有合理化建议均用书面方式提出,填写公司统一制定《合理化建议申报表》;员工可以直接交至综合办公室,也可以交至本部门经理再转交综合办公室。 合理化建议评定 《合理化建议申报表》后进行先期把关,审核后报评审领导小组。 b. 合理化建议评审领导小组原则上每半年进行一次综合评审, 对于可能及时改善公司管理、 经营等状况 的 合理化建议经综合部审核后,立即组织评审小组进行评审, 每年度进行一次表彰和。
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