t梁预制及安装工程施工合同

t梁预制及安装工程施工合同内容摘要：

此免除乙方的责任。 （三） 乙方对环境保护和文明施工的管理。 、法规及甲方的有关规定，服从甲方的统一管理，接受甲方的监督、检查。 乙方应遵守甲方现场文明施工的规定，临时 驻地、取弃土场、临时便道等临时工程应统一规划，施工人员统一着装、机械设备统一标识，施工标牌、旗帜等统一规范。 乙方在施工期间，应保护、恢复、治理现场环境，文明施工，有效控制粉尘、垃圾油污、植被破坏、河道堵塞、泥土流失、水质污染、施工噪音等对周边环境的影响，积极主动处理环境污染事件，并承担相应的责任和费用。 ，乙方应注意用电安全，按规定配置用电器材，禁止使用电炉取暖、做饭，严防火灾。 、食堂和施工现场要安排专职人员做好保洁工作。 防止食物中毒和煤气中毒，做好应急预案，报甲方批准后实施并组织事 前演练。 第八条 人员管理 （一） 甲方对人员的管理。 负责人员需求计划的编制 【可选择增加：不采用当地县乡用工】，审核乙方到场人员资格。 当乙方未按约定时间、数量及条件安排人员进场时，甲方有权要求限期改正或解除本合同，并有乙方承担因此发生的全部相关费用及甲方的损失。 ，档案包括：合作队伍用工花名册、身份证复印件、特殊工种上岗证复印件等。 甲方有权监督乙方劳动合同签订、工伤保险及其他保险的投保、 劳动报酬支付、劳动争议处理、工伤事故处理等。 对乙方不依法或不按甲方规定执行时，甲方有权 用乙方 交纳的工资保证金支付有关费用或从乙方工程结算款中扣除有关费用予以支付。 培训和交底，监督、参与乙方对所属人员的培训和交底。 负责乙方人员的施工管理，但不因此免除乙方的责任。 从事非合同内工作，报酬执行计日工单价。 （二）乙方对人员的管理。 ，按甲方规定时间、数量、条件配置人员，接受甲方的统一管理与监督。 ，与所属人员签订劳动合同，办理国家及当地劳动保障部门规定 的各种社会保险和工伤保险， 按约定支付劳动报酬，履行劳动合同义务、实施劳动合同权利。 各种社会保险、工伤保险、月度工资 发放表应及时向 甲方报备。 甲方有权随时检查农民工工资发放情况，并采取一切必要措施予以纠正，所发生的费用均由乙方承担。 人事部门备案登记，未能如实提供的甲方不予办理劳务结算。 ，协调处理好地方关系，并管理和约束的施工管理人员遵纪守法，如发生影响甲方信誉的不良事件，甲方有权将乙方违规队伍或人员勒令退场，触犯法律的送当 地公安机关处理。 培训及施工交底，培训及交底应有书面记录。 ，承担相应的法律责任及全部费用。 因乙方所属人员的劳动纠纷或工伤事故导致甲方支出的所有费用及相关损失，乙方应予赔偿。 第九条 材料管理。 （一）甲方对材料的管理。 ，负责工程所需到达现场所有材料的质量控制工作，材料质量控制标准执行主合同中的相关规定或相关国家或行业标准。 对工程所用材料进行全程监督和管 理，一旦发现乙方所用材料品质 、规格、尺寸、数量与设计不符，有权要求乙方立即停工并改正并可以解除本合同，由此产生的一切费用及甲方的相关损失均由乙方予以偿付，由此产生的一切后果均由乙方承担。 ，乙方派专人 （材料授权人）到甲方物设部领用，非消耗材料工程完工退还甲方，如有丢失或损坏按市场价赔偿。 乙方其他安全用品（包括各种标志、标识牌、安全帽、反光服等由甲方统一购买，乙方派专人（材料授权人）到甲方安质部领用，费用从工程款中按市场价格扣除。 （钢筋、钢绞线原材料、波纹管、锚具、压浆材料、砼）由甲方供应，数量按设计数量限额提供，不考虑损耗，乙方必须设专人向甲方物设部办理钢筋原材的限额领料手续。 其他附属材料由乙方购买，费用由乙方承担。 由乙方购买材料 必须通过监理工程师验收合格才可使用，否则，一律不得使用，乙方使用不合格材料造成的一切损失由乙方承担。 、保管与管理，月度盘点。 乙方自购辅材及小型机具应满足工程需要，符合相关规定，进场前须经甲方和监理工程师 检验，合格后方可进场使用。 否则，甲方有权要求乙方立即停工并将进场材 料、工具清除出场或解除本合同，由此产生的相关费用和甲方的损失均由乙方偿付，由此产生的一切后果均由乙方承担。 （二）乙方对材料的管理。 ，遵守甲方材料管理 规定，服从甲方监督与管理。 、物、卡相符，堆码整齐，下垫上盖，标识明显。 ： 在总供料内，乙方按施工计划 15 天报送甲供材料使用计划，经甲方现场管理人员审核、项目经营部门复核、主管领导批准后，送项目材料部门作为备料和供料的依据。 书面指定专人办理材 料领用手续。 材料出库、二次倒运及现场保管由乙方负责。 在材料使用过程中发现甲供材料存在质量问题立即向甲方报告。 对因业主原因、市场原因、物流原因或其他原因造成的甲方供应材料不及时乙方表示理解，并承诺不追究甲方的任何责任同时也不要求甲方赔偿任何损失。 乙方必须做好钢筋日常保管工作，若发现乙方有倒卖钢筋等行为，一旦发现，甲方将重罚，并将乙方清理出场。 第十条 机械管理 （一）甲方对机械的管理。 ，制定施工机械需求计划（详见附表）。 设备 管理制度行，乙方租用甲方设备时，双方签订租赁合同，工程结算时从乙方工程款中扣除。 ，并按照需求计划进行现场核实并登记建档，对特种设备要求 “三证 ”齐全，架桥机、龙门吊等的拆、装应具备相应资质和方案，司驾人员必须持证上岗，否则不允许使用。 ，使用价格按双方书面确定的计日工价格执行。 对于乙方设备不能满足工程需要时，甲方有权要求乙方增加设备，乙方应无条件 服从。 否则，甲方有权调整乙方承担的工程量或解除本合同，因此造成的损失由乙方 自负，使甲方遭受损失或支出相关费用的，乙方应予以偿付。 （二）乙方对机械的管理。 ，但需满足甲方规定的施工机械需求计划和施工进度的需要，如遇特殊情况甲方协调， 甲方应予以协助但 不免除乙方责任。 和管理， 对拒绝正确指挥的司驾人员，甲方有权责令乙方限期撤换。 甲方定期对乙方机械设备的使用、维修、 保养状况进行检查并保留记录。 ，建立机械设备应保持状况良好、排放达标，使用、维修、保养过程不得污染环境。 机械设备用燃油、润滑油乙方自 行解决，费用包含在相应工程价款内。 ，严格遵守操作规程；造成的自身及第三者人身及财产损害，由乙方承担相应的经济和法律责任。 第十一条： 资金管理。 （一）甲方对资金的管理。 甲方负责本合同 约定工程款的支付，负责拨付工程款的监督和管理工作。 包括：对乙。