华北有色工程勘察院管理手册内容摘要:
职能部门 体系条款 包 装 机 械 厂 印 刷 厂 厂长 销售部 技术部 生产部 质检部 物供部 金工车间 装配车间 厂长 生产办 综合办 业务室 质检室 物供室 排版车间 印刷车间 4 质量管理体系 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 文件控制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 记录控制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理承诺 ▲ ▲ 以顾客为关注焦点 ▲ ▲ 质量方 针 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策划 ▲ △ △ ▲ △ 职责、权限与沟通 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 管理评审 △ △ 资源提供 △ △ △ ▲ △ ▲ △ 设备管理 △ △ △ △ △ △ △ △ 工作环境 ▲ △ ▲ △ △ △ △ 产品实现的策划 △ ▲ △ △ ▲ 与顾客有关的过程 ▲ ▲ 设计与开发 ▲ 采购 ▲ △ ▲ 生产和服务提供 △ △ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ 监视和测量装置控制 △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 顾客满意 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 内部审核 △ △ △ △ △ △ △ 过程的监视和测量 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ 产品的监视和测量 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 不合格品控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 数据分析 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 纠正措施控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 预防措施控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 备注 : ▲主控部门 △相关部门 NCEII/SCA03 管理手册 修改号: 0 职业健康安全管理职能责任分配表 职能部门 体系条款 院 长 管 理 者 代 表 办 公 室 人 力 资 源 部 安 全 部 企 业 发 展 部 资 产 部 财 务 部 政工 部 / 工 会 医 保 办 岩土 工程事业 部 勘察 工程事业部 国际工程事业部 包 装 机 械 厂 印 刷 厂 总要求 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 职业健康安全方针 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策 划 、风险评价和风险控制的策划 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 方案 △ ▲ △ △ △ △ △ 实 施 和 运 行 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 、意识和能力 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 控制 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ 检查和纠正措施 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 、事件、不符 合、纠正和预防措施 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 备注 : ▲ 主控部门 △ 相关部门 NCEII/SCA03 管理手册 修改号: 0 事业部下属专业公司、部室 职 业 健 康 安 全 管 理 职 能 责 任 分 配 表 职能部门 体系条款 勘 察 工 程 事 业 部 岩 土 工 程 事 业 部 勘察 公 司 水文工程公司 地质环境公司 物探测试公司 测量 公司 实 验 室 市 场 部 旋挖钻机公司 山东工程公司 工 程 部 市 场 部 总要求 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 职业健康安全方针 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策 划 、风险评价和风险控制的策划 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 方案 △ △ △ △ △ △ △ △ △ 实 施 和 运 行 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 、意识和能力 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 控制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ 检查和纠正措施 、事件、不符 合、纠正和预防措施 △ △ △ △ △ △ △ △ △ 和记录管理 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 备注 : ▲ 主控部门 △ 相关部门 NCEII/SCA03 管理手册 修改号: 0 两厂下属部室、车间 职 业 健 康 安 全 管 理 职 能 责 任 分 配 表 职能部门 体系条款 包 装 机 械 厂 印 刷 厂 销售 部 技术部 生产部 质检部 物供部 金工车间 装配车间 厂 长 生 产办 综合办 业务室 质检室 物供室 排版车间 印刷车间 厂 长 总要求 △ △ 职业健康安全方针 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策 划 、风险评价和风险控制的策划 △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 方案 ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 实 施 和 运 行 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 、意识和能力 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 控制 △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 检查和纠正措施 △ △ ▲ ▲ △ △ 、事件、不符 合、纠正和预防措施 △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 备注 : ▲ 主控部门 △ 相关部门 NCEII/SCA。华北有色工程勘察院管理手册
相关推荐
组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理; ( 10)及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。 项目副经理 (土建 ) ( 1)主管土建施工管理部; ( 2)对土建工程的施工生产、进度计划全面负责,确保自行施工工程顺利进行; ( 3)对自行施工工程与其他各专项承包之间的施工生产进行协调、配合。 项目副经理 (安装 ) ( 1)主管安装施工管理部; ( 2)对安装工程的施工生产
领导 层 其它高 级 管理人 员 提供 综 合性、 辅 助性服 务 工作及其 间 的信息 传递。 3) 会议 管理: 负责 OA 建 设中会议 管理模 块的 建立、 设 置、使用与 监 管; 负责 协助其他部门完成 公司级别 会议 的通知、准 备 和 组织 ,并 负责行政支持 和 服 务 工作。 4) 负责 行政会议 和 来访 接待工作。 5) 出具公司介 绍信。 2. 档 案管理 1) 负责
情况决定再进行多次询问和谈判; ( 4)交易中心根据谈判小组的安排,组织所有合格的供应商在规定的场所、在规定的时间内作出第二次或最终报价 , 谈判报价中 ,供应商后一轮报价不能高于自己的前一次报价,各供应商最终报价为本次采购价格评审依据; ( 5)谈判小组根据各供应商最终报价、谈判文件 规定的评标方法和标准 、供应商谈判报价文件及谈判情况 确定成交供应商; ( 6) 招标单位不解释中标或落标原因
结束后,退出变压器的零序电 流 保护。 网调直接调度设备保护装置的运行规定 网调直调设备出现以下情况 仍需继续运行 的 ,应经网调分管生产领导批准。 如不满足单永故障考核标准的,还应经华中电网有限公司主管生产领导批准: a) 220kV线路失去全线速动保护 ; b) 500kV断路器失去断路器保护; c) 220kV母线失去母差保护; 网调直调设备出现以下情况仍需继续运行的, 应
殊病原体感染病例等事件时的控制预案。 (六)建立会议制度,定期 研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。 (七)根据全院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。 (八)其他有关医院感染管理的重要事宜。 3 三、医院感染管理科科长职责 (一)每月进行一次全院性督导检查,对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。
换。 重点科室所有设备必须实行二级保养措施(属预防性维修,对设备的主体部分或 主要组件进行检查 ,调整精度,必要时应更换易损件)。 对抢救设备必须进行插电测试,保证该类设备处于正常运转状态。 按照设备要求,定期对不同设备进行保养 ,并记录在案。 对一些维修保养要求较高、技术难度大、备件来源困难的设备由厂家或维修站提供维修和零配件服务,并通过签订的保修合同来降低费用。 设备科维修人员监督保养过程