客栈委托运营管理协议书

客栈委托运营管理协议书内容摘要：

程维护费用 —— 客栈 营业有关的初期进货费用 —— 客栈 正常营运流动资金 第二十二条：人力资源规划 根据 客栈 管理与服务要求，对 客栈 组 织机构的设置提出规划建议，报甲方审定后编制 客栈 自制机构图。 在此基础上进行 客栈 各岗位定编定员工作，提出员工薪金、福利的安排建议报甲方审定，最迟在 客栈 开业前 3 个月提交 客栈 人员成本预算报告。 大理骑行客 酒店管理有限公司 中国客栈 代运营专家 大理骑行客酒店管理有限公司 联系电话： 18608859466 大理 MTB主题客栈 10 第二十三条：人员招聘及培训 根据 客栈 工程进度情况，制定人员招聘计划，报甲方审定后形成人员招聘实施方案，在甲方书面授权后，甲方应确保乙方最迟不晚于 客栈 开业前 60 天自制并完成人员招聘工作。 乙方制定开业前员工上岗培训计划及费用预算，报甲方审定后形成开业培训方案并组织实施。 人员培训最迟不晚于 客 栈 开业前 50 天进行。 第二十四条：管理制度汇总 根据 客栈 管理要求，建立符合 客栈 服务档次的各项管理制度，报甲方审定后形成 客栈 制度文件，最迟不晚于 客栈 开业前完成有关管理制度汇总。 第二十五条：物品采购计划 乙方在 客栈 开业前 90 天向甲方提交物品采购计划，包括物品名称、详细规格、配置数量及要求等，若甲方另有要求，也可提供一家以上具有一定行业信誉及知名度的供货商资料与甲方。 乙方协助建立 客栈 各级库房管理制度，制定合理库存指标，做好采购物资到位工作，配合甲方做好 物资采购工作并负责落实物资验收工作。 第二十六条： 客栈 电脑管理软件 乙方负责按照 客栈 管理档次审定 客栈 管理软件，协助甲方完善 客栈 电脑管理系统，包括 客栈 电脑管理系统功能划分、电脑管理系统操作要求、电脑管理系统的推荐等方面工作。 第二十七条： 客栈 VI 策划 乙方负责审定 客栈 VI 设计效果并督促实施，确保 VI 效果与 客栈 管理档次匹配。 第二十八条：购买保险 经甲方同意，乙方委托保险公司办理第五十四条约定的 客栈 相关保险，费用由 客栈承担。 第二十九 条：市场调研及经营评估 乙方在 客栈 开业前 90 日组织对 客栈 的市场环境、竞争对手、客户需求、经营项目、费用及成本、管理角度及盈利能力等方面进行市场调研，提出市场调研报告及 客栈 经营损益大理骑行客 酒店管理有限公司 中国客栈 代运营专家 大理骑行客酒店管理有限公司 联系电话： 18608859466 大理 MTB主题客栈 11 评估。 第三十条：业务推广 乙方组织 客栈 业务推广和订房运作，制定营销宣传计划、公共关系计划及 客栈 营销费用预算，报甲方审定后负责组织实施。 第三十一条：开业典礼 乙方负责对 客栈 开业庆典活动提出策划方案及费用预算，报甲方审定后负责组织实施。 第三十二条：全面经营管理 乙方负责 客栈 的日常管理组织，落实各项 客栈 管理制度，控制服务质量，指定经营计划及工作任务并组织实施。 第五章：管理服务权限 第三十三条：管理服务权限的授权 乙方将为甲方提供符合 客栈 发展方向的高质量管理模式，使 客栈 达到与其硬件投入相当的服务质量标准。 双方确认，乙方的管理及服务内容均来自于甲方的授权，并以客栈 的名义进行。 第三十四条： 客栈 全面经营管理 在 协议书 有效期内，乙方应遵守中华人民共和国法律法规，并代表 甲方 执行本 协议书 第四章约定的在 客栈 管理及市场推广范围内的一切 任务，如有必要应先得到甲方的核准后方可执行的工作项目，乙方应预先取得甲方审批后方可实施。 第三十五条：协调解决员工争议 乙方有权处理影响 客栈 正常管理及运作而发生的劳动纠纷及时向甲方通报。 第三十六条： 客栈 外部关系 乙方进入正式管理后，将全权代表甲方协调相关 客栈 行业关系，确保行业管理的良好氛围。 同时，乙方亦有权督促并配合甲方做好政府有关管理部门的工作协调。 第六章：管理团队 第三十七条：团队组成 大理骑行客 酒店管理有限公司 中国客栈 代运营专家 大理骑行客酒店管理有限公司 联系电话： 18608859466 大理 MTB主题客栈 12 乙方根据 协议书 约定派 客栈 管理小组，其担任的职 务按本 协议书 有关规定执行。 除派驻的管理团队外，乙方将组成 客栈 管理顾问委员会，指导、协助乙方管理团队完成 客栈 筹建过程中必要的管理工作，在乙方管理团队全面进驻前后，管理、督导并全权配合甲方有关 客栈 筹建工作的实施和执行，管理顾问委员会成员组成情况见 协议书附件。 第三十八条：管理进驻时间 为让乙方有足够时间组建管理团队，甲方需将 客栈 各项工作进展情况随时通报乙方，并在需要乙方进驻前一个月来函通知乙方，乙方在来函日二周内将派驻管理团队成员组成的基本情况通报甲方。 乙方根据 客栈 准备各时段工作需要，分别在 客栈 建设期派出筹备协调人员一名，最迟在 客栈 开业前 3 个月派驻全部管理团队人员。 第三十九条：团队管理 乙方派驻的管理团队在 客栈 总经理领导下工作，人事关系属于乙方。 为 客栈 的持续发展和实现管理的连续性，乙方对 协议书 期内派出的管理团队成员应在每年度内保持相对稳定。 乙方管理团队成员在工作期内应严格履行其岗位职责，遵守所管 客栈 各项规章制度、国家法律法规，监守乙方《管理人员手册》及其它管理条例。 乙方 管理团队成员在 客栈 工作期内如严重违纪、因病或自愿辞职离任，甲方有权向乙方提出人员更换请求，乙方应负责按本 协议书 规定的程序及时做好人员的更换和补充，并在甲方协助下办理相应的人事交接手续。 第四十条：工作保障 乙方管理团队成员在 客栈 工作期间与其他员工一样，享有中华人民共和国《劳动法》规定的公休假、法定假，若因工作需要产生的正常加班，应参照 客栈 有关制度以补休进行时间补偿或以加班工资进行金额补偿。 甲方负责为乙方管理团队人员在 客栈 工作期间创造必要的工作条件，提供因办大理骑行客 酒店管理有限公司 中国客栈 代运营专家 大理骑行客酒店管理有限公司 联系电话： 18608859466 大理 MTB主题客栈 13 公所需的办公 场地、办公设施（商务传真、电子邮件、办公电脑、交通工具）及工装，或提供因工作需要的通信补贴（ 客栈管家 元 /月、经理 元 /月）。 甲方需免费为乙方派出人员提供伙食（工作餐）、宿（宿舍为带卫生间独立单间或同档次 客栈 公寓、带空调、淋浴、音像、通信及必要的安全措施）。 第七章：管理服务期限 第四十一条：管理服务期限 管理服务期限从 年 月 日至 年 月 日止。 从 协议书 签订之日起至乙方管理人员进驻止，乙方进入顾问咨询 管理期。 从管理团队全面进驻至 协议书 期终止，乙方进入 客栈 筹备管理期及全面经营管理期，其中 客栈 筹备期时间最低不少于 客栈 开业前四至五个月。 在经营管理期结束三个月，如乙方没有收到甲方书面的继续委聘的通知，则管理经营期将按照 协议书 规定日期结束。 第八章：管理费用 第四十二条：顾问咨询管理 费 数额及支付方式 从签约之日起至乙方管理团队所有成员正式到位日止（ 年 月 日至 年 月 日），乙方向甲方收取顾问咨询管理费为每年 RMB 元整（人民币 万元整），签订本 协 议书 之后十日内甲方预先向乙方支付 50%管理费，即 RMB 元整（人民币 万元整），剩余部分管理费即 RMB 元整（人民币 万元整）于 协议书 执行后十日内由甲方一次性向乙方支付。 年营业额为 080 万元，每月（平均计算，按月提成）提营业额的 5%； 年营业额 超过 80 万元，不足 100 万元， 超额部分按照 营业额 提 20%； 年营业额超过 100 万元，不足 120 万元，超额部分按照营业额提 30%； 年营业额超过 120 万元，超额部分按照营业额提 40%； 以上提成营业额计算只计算客房收入，餐饮收入，酒水销售等收入。 不包括门票销售，其他二次消费的收入等。 门票和二次消费收入的提成，另行约定。 第四十三条： 客栈 进入筹备管理期及全面经营管理费数额及支付方式 乙方管理团队成员全部到位后 客栈 进入。