河南普瑞gmp03设备管理规程

河南普瑞gmp03设备管理规程内容摘要：

电器部分由电工负责外，其余由操作人员进行，生产车间设备员辅助和指导保养内容。 清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，接线是否牢固。 彻底清洗、擦拭设备 内外表面和死角部位，清除表面活动毛刺，做到漆见本色，铁见光， 无油污。 检查、调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。 检查紧固件和操纵装置，做到齐全可靠。 清洗油杯、油管、油标，检查油质，按规定加油，做到油路畅通，油标醒目。 排除故障，消除隐患。 标准管理规程 题 目 ： 设备使用与维修保养管理规程 编 号： SMP0300501 颁发部门 ：设备动力部 生效日期 ： 版 本： 1 页 数 : 3/4 序 号 正 文 3. 4. 必要时对设备局部拆卸检查，调整和修复。 保养后应达到：外观清洁，呈现本色，油路畅通，油窗明亮，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。 三级保养： 设备的三级保养视不同设备情况，一般一年进行一次，由维修人员为主进行，操作人员参加。 完成二级保养的全部检查内容。 检查传动系统，修复、更换磨损件。 清洗变速箱或传动箱。 调整检查各操作手柄，使其灵活可靠。 清洗电机，更换润滑质，检查电机绝缘。 整理电器线路，做到线路整齐安全。 接地线符合规定。 更换新油，消除泄漏。 对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。 三级保养后设备应达到完好标准，提高大修理间隔期内的设备完好率。 设备的润滑 操作人员应明确加换油的部位及润滑部位和润滑点。 润滑剂不得对药品或容器造成污染。 按照设备使用说明书或润滑用表规定的油脂牌号用 油。 润滑装置、油路和加油器必须保持清洁，油料应合格。 如系掺配代用油料，必须符合有关规定。 对油桶、油壶、加油点的用油均应进行过滤。 设备管道的养护 设备管道 应每年进行一次油漆防腐工作。 地下管道须做防腐处理。 固定的管道应按《食品 工业设备及管路涂色的规定》喷涂不同的颜色，应有流向指示，可清楚地鉴别其内容物。 标准管理规程 题 目 ： 设备使用与维修保养管理规程 编 号： SMP0300501 颁发部门： 设备动力部 生效日期 ： 版 本： 1 页 数 : 4/4 序 号 正 文 5. 6. 管道颜色 适用介质 管道注字名称 注字颜色 铝色 蒸气、冷凝水 蒸气、冷凝水 黑色 深绿色 上水、循环水 饮用水、循环水 洁净区、夹层：绿色 一般生产区：白色 黑色 下水 废水 白色 淡蓝色 压缩空气 压缩空气 不锈钢管：蓝色 其余：白色 深蓝色 真空 真空 白色 黄褐色 气态或液态气体 （空气、氧气除外） 按介质名称 白色 淡绿色 纯化水 纯化水 蓝色 白色 低温水、冷冻水 按介质名称 黑色 紫色 酸或碱 按介质名 称 不锈钢管：紫色 其余：白色 红色 消防管道 消防用水 白色 棕色 矿物油、植物油、动物油、易燃液体 按介质名称 不锈钢管：棕色 其余：白色 设备维修 日常维修应根据设备故障情况，由维修工进行检查、修理，直至正常运行，如需更换零部件，由设备综合管理员共同进行。 设备大修：设备达到运行周期，需大修时，应对设备整体检修，更换坏损零部件，修复全部磨损件，恢复设备原有性能、精度及效率。 此项工作由设备动力部、机修班维修人员共同完成。 设备的使用、维修和保养应及时进行记录。 附件 1：设备运行记录 编 号： SMP03005a01 附件 2：设备维修保养记录 编 号： SMP03005b01 附件 3：设备润滑记录 编 号： SMP03005c01 设备运行记录 编 号：SMP03005a01 设备名称 规格型号 设备编号 岗位定置 日期 班次 累计开机时间 运行情况 操作任 早 中 晚 早 中 晚 早 中 晚 早 中 晚 早 中 晚 早 中 晚 早 中 晚 设备维修保养记录 编 号： SMP03005b01 设备名称 型号规格 设备编号 请修日期 设备使用部门 维 修 内 容 零 部 件 更 换 保 养 内 容 车间设备员 请修班组长 计划维修时间 年 月 日 维修保养人 用 时 维修完 成时间 年 月 日 设备润滑记录 编 号：SMP03005c01 设备名称 规格型号 设备编号 所在部门 日期 班次 加油时间 加油部位 油质品号 加油量 加油人 标准管理规程 题 目 ： 设备计划检修管理规程 编 号： SMP0300601 制定人 ： 制定日期 ： 版 本： 1 页 数： 1/2 审核人 ： 审核日期 ： 颁发部门： 设备动力部 批准人 ： 批准日期 ： 生效日期 ： 目 的： 运用于本公司设备检修管理。 范 围： 本公司 所有使用设备。 分发部门 ：总经理 、 主管 副总经理、设备动力部、 生产技术部、 生产车间 序 号 正 文 设备的检修要实行计划检修。 每年年末，设备动力部应会同有关人员对全公司设备使用情况进行检查，根据检查结果，参照设备修理周期、设备结构、大修费用等，汇编次年设备年、季度大、中修计划，并报请 主管 副总经理、总经理审批。 设备检修计划批准后，应下达到各生产车间、部门按时执行。 设备大、中修计划应与生产计划同时下达。 在检查生产完成情况的同时，检查考核设备维修完成情况。 凡影响生产的紧急修理，不属于检修计划的范围，应及时下达变更通知。 设备修理要进行经济核算，合理 制定各种维修定额，降低成本，提高质量和设备完好率。 设备的计划检修，要严格按工艺执行，任何单位、任何个人不得擅自更换和改动，否则，对引起的后果负全部责任。 主要设备要制定检修规程、并严格执行，检修人保证检修质量。 重点设备检修，要报设备动力部，并附图纸说明，检修方案通过后再实施。 设备大中修计划，必须按期执行，根据“先维修、后生产”的原则合理安排，操作工人应参加修理。 设备检修中发现的问题必须记录，若存在涉及安全及产品质量方面的问题，则必须先排除，才能投入使用。 检修后的设备要由设备动力部组织 有关人员经验收合格后，才能投入正常 标准管理规程 题 目 ： 设备计划检修管理规程 编 号 ： SMP0300601 颁发部门 ：设备动力部 生效日期 ： 版 本 ： 1 页 数 ： 2/2 序 号 正 文 9. 生产使用。 所有检修记录都应认真填写并归档。 设备检修范围 大修：分解整个设备，修理基准件和更换或修复全部磨损件和调整电气部分，清除缺陷，恢复设备原有性能、精度及效率，翻修外表。 中修： 设备部分分解、修复或更换磨损、对精度、功能达不到工艺要求的部位进行针对性修理，恢复设备精度、性能。 小修：针对日常检查发现的问题，拆卸部分零部件进行检查、修理、更换或修复少量磨损件和同时检查、调整、紧固机件，恢复设备使用性能。 附件 1：设备 ( )年度检修计划表 编 号： SMP03006a01 附件 2：设备检修记录 编 号： SMP03006b01 设备 年度检修计划表 编 号： SMP03006a01 设备编号 设 备名称 规格型号 安装地点 检修周期 技术标准 本年度内检修月份 承担部门 备 注 制表人： 设 备 检 修 记 录 编 号： SMP03006b01 设备名称 设备编号 使用部门 上次检修时间 检修编号 规格型号 检修部门 本次检修时间安排 检 修 内 容 主 要 零 部 件 检修 检修要点： 更换 检修 后试 运转 情况 空载 验收签名 车间设备员 负载 操作使用人员 检修人 完成时间 标准管理规程 题 目 ： 设备备件管理规程 编 号： SMP0300701 制定人 ： 制定日期 ： 版 本： 1 页 数： 1/1 审核人 ： 审核日期 ： 颁发部门： 设备动力部 批准人 ： 批准日期 ： 生效日期 ： 目 的： 保证设备的正常运转，延长设备使用寿命。 范 围： 各种零部件 分发部门 ： 总经理 、 主管 副 总经理 、 设备动力部、 生产技术部、 生产车间 序 号 正 文 备件的范围 机械设备、设施常用的零部件：滚动轴承、电器、皮带、链条、皮碗、油封、密封环垫及水暖件等。 由于经常受冲击或拆装容易损坏，以及 可能损坏且加工复杂、要求铸锻的零件：齿轮、蜗轮、蜗杆、链轮、凸轮、轴、轴瓦等应列为备件。 维修或新机器的原材料。 备件管理的主要内容 备件的计划管理 设备动力部根据维修计划和储备定额，订出备件的年、季、月的需用量计划，并提前提出，以保证供应。 各生产车间的备件用量由生产车间设备员提出。 备件的储存应以能按时供应，满足维修需要，不占用资金为原则。 备件的储备定额和消耗定额应根据设备零件、部件的磨损磨蚀规律来编制，逐步过渡到用公式计算。 备件的仓贮管理 备件入库要填写入库单， 并登记上帐。 入库的备件要按规格分类定位存放，码放整齐。 摆放要合理，便于取用， 并挂标签。 入库的备件要定期检查涂油防锈，不损坏、不丢失、做好维护工作。 领用备件时，由领用人填写领料单，部门负责人签章后方可发料。 备件发出后要及时登记下帐。 每年要适时清点盘库，做到“帐、卡、物”三者一致。 对存放年久，已报废设备的备件或无合格证的备件，报设备动力部批准后处理。 备件库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作，库容库貌整洁。 备 件 入 库 单。