安义客运站施工组织设计(编辑修改稿)

安义客运站施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

构 项 目部施工管理组织机构图如下： 项目经理 工程部 安全部 质量部 项目总工程师 项目副经理 技术部 材料部 财务核算部 后勤部 桩基作业施工队 土方作业施工队 木工作业施工队 钢筋作业施工队 砼作业施工队 砌筑作业施工队 防水作业施工队 装饰作业施工队 安装作业施工队 10 项目经理部代表公司在工程中对业主履约，接受内外部相关部门和组织的管理，对现场协调管理。 施工管理原则： 按项目法施工模式组建项目部经理部，配合施工经验丰富的专业技术人员，组织各职能部门对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。 在施工过程中接受业主、监理部门、公司各职能部门及质量安全监督部门的调度、监督，对施工中的工程项目进行技术、质量问题检查。 项目部根据工程施工的进度、施工条件、技术要求，协调各作业队伍之间的工作关系及对外工作关系。 调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，以保证供应及时，不影响工程进度。 施工中各作业队伍交叉作业时，应服从项目经理部的协调和平衡、统一步调，本着为工程服务的宗旨 积极主动配合，保障工程顺利圆满完成。 制定管理制度及岗位责任制，做好项目实施的一切准备工作，强化管理，杜绝或减少不必要的返工，以优质如期完成任务。 项目部 管理人员配置 项目经理部主要管理人员配备如下： 序号 姓 名 性别 职 务 职 称 证书编号 1 余新 男 项目经理 工程师 赣建安 B（ 20xx） 010963 2 敬军 男 施工员 360032721 3 周丽 女 质检员 3600027338 4 陈晔 女 材料员 360003072 5 吴艳芳 女 安全员 360003073 6 王少 男 造价员 赣市 08A0281 7 8 项目部管理人员职责与仅限 项目经理（建造市） 项目经理是项目经理部的最高决策者和组织者，是对施工管理全面负责的管 理者，是本工程项目中人、财、物、技术、信息等级所有生产要素的组织管理者，其职责主要有： 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指示的全面完成。 组织工程施工，合理配置各项资源，对工程的质量、进度、成本负全面的责任。 组织对工程的进度要、质量、安全成本等进行监督管理，考核验收。 组织编制工程施工组织计划，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织验收。 根据公司年（季）度施工生产计划， 组织编制季（ 月）度进度计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。 审批、主持项目部的管理评审及改进措施的落实。 11 科学组织和管理进行项目工地的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 改造工程合同，对履行合同负主要责任。 执行公司的质量方针，负责项目经理部贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，确保所承担的工程质量目标的实现。 负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻。 参加工程回访，负责工程维修工作。 项目总工程师 对所承担的工程施工技术、质量负责，领导项目部贯彻工作。 确保实现公司在本工程的质量方针、质量目标，对所领导管辖的各部门做出制订质量目标的要求，并执行公司质量体系程序文件的规定。 主持编制和审批施工组织设计（质量计划）和作业文件。 领导技术管理、图纸会审和技术交底工作。 主持较大不合格产品的处置及紧急放行的审批。 组织技术人员学规范、学标准，积极开展技术革新。 督促、检查项目部贯彻责任部门工作。 组织学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁发和制定的建设法规、规章和规范、规程、技术标准。 熟悉图纸，参与图纸会审，主持编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与业主和设计单位联系，协商得出结果。 掌握过程中的重点、难点和细节问题，指导施工员处理施工过程中的问题。 1 指导施工员向各班组技术交底，指导施工员组织各班组进行自检、互检。 项目副经理 协助项目经理（建造师）对各专业施工进行管理。 施工员 施工建筑产品生产工程过程中的直接参 与者和组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有： 对工程的质量、进度和成品负具体责任。 严格按已会审的设计图纸施工。 做好对施工班组的技术交底。 及时填写施工过程中的各项质量记录。 参加施工中的各阶段质量检查工作。 负责不合格产品的处置工作。 参加 QC小组活动。 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁发和制定的建设法规、规章和规范、规程、技术标准，熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。 熟悉施工图纸、参与图纸会审。 参与编制施工组织设计，并按施工组织设计组织综合施工，保 证施工进度。 1 对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项贯彻质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。 质检员 12 掌握现场施工质量动态，发现不合格品和重大质量问题须及时纠正或向主管部门报告。 贯彻执行公司制定的各项质量管理制度和质量体系文件的规定。 负责对单位工程质量资料的记录和搜集整理。 负责对分项工程进行检查和评定，对不合格品有拒收和停工权。 参加公司对本项目每月一次的检查，并对检查中发现的问题提出建设性意见。 在项目总工程师领导下整改、提 高。 参加 QC小组。 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁发和制定的建设法规、规章和规范、规程、技术标准，熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。 掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。 参与图纸会审，督促与检查严格按图施工。 严格执行技术规范烽操作规程，坚持对每一道工序 按规程、规范施工和验收，会同施工员组织各施工班级进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、项目工程师对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定 质量等级评定。 安全员 学习和贯彻国家与建设行政管理部门 颁发的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促和贯彻落实。 经常对职工进行安全生产教育，切实做好新工人、学徒工和民工安全生产教育的具体工作，并及时督促检查各班级、各工种安全教育实施情况。 参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。 按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地安排现场施工中的安全工作。 深入施工现场及时了解与掌握安 全生产的实际情况，发现违章作业和安全隐患，及时提出改进措施。 0. 负责组织各班组的安全自检，互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。 材料员 做好各类材料的堆放、标识工作，保持库容整齐。 做好进场材料的验收、保管工作，有权拒收不合格产品。 定期做好各类材料的报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐、物、证相符。 做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。 及时将进场材料的合格证或质保书送交有关人员，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。 参加合格分供方的选择和评审工作。 根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理（建造师）审批。 根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和储存，为文明施工创造条件。 负责对采购材料产品 的验证，并向供货商索取质保合格证。 13 严格执行材料、工具等现场验收，保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。 预算员 学习和贯彻国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和收费。 熟悉施工图纸（包括有关说明及有关标 准图集），参加图纸会审。 熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件） 和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。 根据施工图预算费用的组成、取费标准、计算方法及编制程序、编制施工预算。 经常深入施工现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等级问题，能及时做好调整方案。 三、劳动力计划 合理组织和安排人员、机械 、材料、使施工工艺紧密衔接，合理交叉，均 衡 流水。 根据本项目工程的分布情况和施工特点，拟组织多个专业施工队伍及一个后勤保障队，安排流水施工。 现场主要劳动力配备件下表： 工种 基础及地下室 施工阶段 主体施工 阶 段 装饰施工 阶 段 作业内容 桩基操作工 32 0 0 人工挖孔桩基操作 测量员 2 2 0 定位、测量放线 电工 2 2 2 电气设备维修、保养 木工 60 80 15 模板加工、放线、配支拆模板 架子工 18 18 12 脚手架搭拆 钢筋工 60 80 5 钢筋加工、制作、绑 扎、铁件预埋 电焊工 4 4 1 钢筋焊接，预埋铁件焊接，安装 混凝土工 15 15 0 混凝土浇筑、振捣、找平、养护 泥工 30 40 120 砖墙砌筑、粉刷、装饰砖铺贴 防水工 10 0 15 防水施工 管道安装工 5 5 20 给排水系统施工 电气安装工 4 4 28 电气系统施工 暖通安装工 2 2 15 暖通安装施工 油漆工 0 0 25 油漆施工 机械工 3 6 6 垂直运输、搅拌机械操作 塔吊司机 1 1 1 塔吊作业 普工 60 60 60 材料搬运、工作面清理 14 四、施工平面布置 施工平面布置原则 合理的布置生产及生活临时设施、材料堆放以及施工道路、水、电管线布设，使施工现场占用地尽量少，材料二次搬运尽量少。 具体布置详见施工平面布置图（即施附图一）。 临时围墙及大门 现场周边砌筑临时砖围墙，设置门卫，由专职值班员把守，禁止非现场人员进入。 临时道路及排水 场内施工临时道路大部分按规划设计的道路布置，局部沿建筑外边线修筑。 路基铺筑级配碎石垫层，整平夯实后浇筑 100 厚混凝土路面面层。 沿施工道路设置 200 200 砖砌排水沟。 场内排水接至沉淀池，雨水及 施工废水经沉淀后排至市政排水系统。 场区入口处设置冲洗平台洗车区。